惠城环保合作疑云再升级：“碰瓷”巨头与反常操作下的信任危机

在惠城环保的发展叙事中，一边是电话会议里描绘的“头部企业合作即将落地、千万吨产能规划”，一边是合作迟迟未动、增发文件隐匿核心项目；如今，其与埃克森美孚的“紧密合作”宣传，更因东粤化学的反常操作暴露出重重矛盾，信息真实性与合作实质再度引发深度质疑。

一、电话会议关键内容与行业格局矛盾

电话会议中，惠城环保多次将埃克森美孚作为“核心合作方”重点提及，营造双方关系紧密、合作前景广阔的印象：

合作定位：明确将埃克森美孚列为废塑料产品的“真实客户”，称与联合石化签署的意向书，核心依据是联合石化与埃克森美孚、沙特阿美、中石化三方已确定的分销协议，且强调“盖章流程快速推进”。

市场预期：宣称埃克森美孚对其产品需求旺盛，甚至与岳阳兴长、沙特阿美一同被描述为“需求量难以满足”，暗示双方合作规模可观，将为公司带来显著业绩支撑。

但结合行业背景与实际操作看，这一宣传与事实存在明显冲突：珠海中富作为可口可乐、百事可乐长期全球最大塑料供应商，占据“两乐”PET饮料瓶50%以上份额，惠城环保“介入可乐瓶子供应”的说法本就存疑；而与埃克森美孚的“紧密合作”，更因东粤化学的反常举动显得站不住脚。

二、埃克森美孚合作的核心疑点：反常操作与逻辑矛盾

埃克森美孚作为全球能源石化巨头，不仅技术实力雄厚、产业链布局完善，且在东粤化学隔壁设有分离工厂，从地理区位与产业协同角度，本应为东粤化学提供天然合作便利。但实际情况却完全违背常理：

舍近求远的运输操作：东粤化学并未选择与隔壁的埃克森美孚分离工厂合作，反而将产品“一车车拉到福建进行分离”。从成本角度看，远距离运输会大幅增加物流费用，直接压缩产品利润空间；从效率角度看，长途运输会延长交付周期，降低对市场需求的响应速度，无论从经济还是运营逻辑出发，这一操作都毫无合理性。

合作实质的反向佐证：若双方真如宣传中“关系紧密、认可彼此技术与产品”，埃克森美孚完全可依托隔壁工厂提供就地分离服务，既降低东粤化学的成本，也能通过合作扩大自身业务；而东粤化学舍近求远的选择，恰恰暗示双方可能并无实质性合作——所谓的“客户关系”或许仅停留在口头沟通或意向阶段，并未达成落地的合作协议，导致东粤化学无法借助埃克森美孚的产业链资源。

三、增发回复隐匿关键项目与“碰瓷”巨头的共性问题

1. 120万吨项目隐匿的不合理性：《申请向特定对象发行股票的审核问询函的回复》作为监管要求的正式文件，需明确“未来重大资本性支出计划”，但电话会议中反复强调的120万吨废旧塑料综合利用项目（揭阳、天津等地）却只字未提。该项目投资规模大、涉及环节多，完全符合“重大资本支出”定义，隐匿行为不仅导致资本支出计划不完整，更与前期宣传形成割裂，涉嫌误导投资者，不排除借此规避监管对项目真实性的追问。

2. “碰瓷”巨头的历史惯例与风险：此次与埃克森美孚的合作宣传疑点，并非惠城环保首次陷入类似争议。此前其宣称与沙特阿美、中石化等合作时，就被指出存在“夸大合作程度、模糊合作实质”的问题——例如称与联合石化的意向书基于三方分销协议，但至今协议盖章进度不明、落地情况无下文。这种频繁“碰瓷”行业巨头的行为，本质上是试图借助巨头的知名度提升自身市场形象与估值，通过概念炒作吸引投资者关注、推动股价上涨。但缺乏实际业务支撑的合作噱头终究是“空中楼阁”，一旦市场发现合作无法转化为业绩，将面临股价暴跌与市场信任崩塌的风险。

四、合作未落地与信息矛盾的深层原因

1. 技术与资金双重瓶颈：技术上，混合废塑料催化裂解技术虽理论收率高，但大规模工业化生产中可能面临反应稳定性、催化剂寿命等难题，未攻克则无法量产；资金上，公司连续两季度亏损、流动资金不足，120万吨项目等巨额投入难以支撑，直接导致项目停滞、合作无法落地。

2. 宣传真实性存疑：一方面，过往承诺多次落空（如2022年提20万吨项目2024年国庆前投产，至今未兑现；2023年预计净利润2亿，实际利润总额仅1.45亿）；另一方面，电话会议中“头部合作、高溢价、税收优惠”等关键信息，均未在官方公告中找到佐证，缺乏监管认可的真实性依据。

五、惠城环保核心疑问跟踪清单

1. 埃克森美孚合作类

东粤化学舍近求远将产品运往福建分离，是否因与隔壁埃克森美孚分离工厂未达成合作协议？需提供双方合作沟通记录或未合作说明文件。

若因产品质量/技术标准问题未合作，需提供埃克森美孚出具的质量检测报告、技术评估文件，明确不认可的具体指标。

请提供与埃克森美孚已生效的产品采购合同原件，标注采购品类、数量、价格、交付周期及履约凭证（发货单、验收单）。

能否协调埃克森美孚通过其官方渠道（合作公告、投资者交流）提及双方合作，或出具合作确认函？需提供协调沟通记录及回应文件。

与联合石化意向书所依据的“联合石化-埃克森美孚分销协议”是否已盖章生效？需提供盖章版协议扫描件，标注协议编号、签署日期及关联惠城环保业务的条款。

2. 项目进展类

电话会议提及的120万吨废旧塑料综合利用项目（揭阳、天津），为何未在增发股票回复的“未来重大资本性支出计划”中披露？需明确补充披露时间及项目投资金额、资金来源、建设时间表。

10月底“项目建成并开放参观”的承诺是否仍有效？若未实现，需说明延误原因（技术/资金问题）及最新完工时间。

2025年开工超400万吨产能的规划，在当前资金亏损、项目停滞背景下是否可行？是否会调整规模？需提供可行性评估报告。

3. 其他合作类

与联合石化签署意向书所依据的“沙特阿美、埃克森美孚、中石化分销协议”是否完成盖章？能否公开协议合作量、价格机制等关键条款。

宣称与百事可乐洽谈可乐瓶子供应合作，是否已通过“两乐”供应商资质审核？需提供产品测试报告或合作意向文件。

4. 政策与资金类

广东省税收优惠“已报国税总局”，当前审批进度如何？需提供国税总局受理回执或进展沟通记录。

市政府承诺的进口废塑料“开绿灯”政策，是否出台实施细则与操作流程？需提供政策落地证明文件。