【云水榜样】唯有坚持 才有果实

云南水务西北大区副总经理

毛自军

毛自军于2018年加入云南水务大家庭。在这近7年的时间里，从一名普通员工成长为大区的管理人员，用自己的劳动和汗水，与公司一同发展。

在岗位上，毛自军主动作为，创新突破。特别是在2024年担任大区总经理助理期间，分管债权清收和政府谈判工作，面对公司历史遗留的复杂债权问题，他迎难而上，勇挑清收重担。积极代表企业承担起与各级政府及相关债务方的债权清收谈判工作。针对巴州科达集团3760万元债权时间长、清收难度大、法律依据复杂等难题，毛自军与公司财务、科达浩瑞公司一起梳理债务台账，结合政府政策与企业诉求，制定了“分类攻坚、法律行政双线推进”的清收策略。针对科达集团其他关联债务，在不违反国有资产管理相关规定的前提下，提出“本金确权先行偿还、利息结合拖欠运营费进行法律诉讼”方案，得到了债务方的充分肯定。同时，他积极对接政府债权平台，成功推动4200万元债权纳入上