【集团要闻】马庆亮到云南水务华东大区检查指导工作

近日，康旅集团党委委员、副总经理马庆亮前往云南水务华东大区检查指导工作，详细了解大区总体运营情况，并就抓好下步生产经营及项目推进工作进行指导。

马庆亮指出，云南水务华东大区攻坚克难，持续深入推进降本增效工作，积极争取政策支持，主动探寻营收增长点，所取得的工作成效值得肯定。

马庆亮要求，云南水务华东大区要充分发挥主观能动性，积极进取、奋勇前行，以高度的责任感和使命感做好各项工作。一是强化项目运营管理。着力转变经营理念，加强经营管理、科技赋能及激励机制优化，以精益运营驱动效益提升，持续推进效率变革，实现降本、增效、增收目标。二是全力攻坚化解项目难题。厘清工作思路，针对项目瓶颈与堵点开展深度研究，系统探索多元化解决方案，制定科学化解策略，强化与地方政府协同联动，通过有序盘活、处置及退出等方式破解困局。三是深化党建引领保障效能。始终以党建引领凝聚发展合力，探索契合企业实际的工作路径，推动党建工作与业务经营深度融合，以高质量党建助推企业高质量发展；同步强化党风廉政建设，筑牢合规经营底线，营造清正廉洁、风清气正的政治生态。四是严守安全生产红线。深刻认识安全生产的极端重要性与现实紧迫性，切实筑牢风险防范思想防线。着力健全安全管理体系，通过常态化开展安全巡检与隐患治理，完善应急预案并强化实战演练，全面提升突发事件处置能力；建立安全投入台账以保障资金足额到位，层层压实主体责任与全员安全生产责任制；建立吹哨人制度，积极鼓励全员参与隐患发现与举报，全面推行全员隐患排查机制，持续完善应急体系建设，构建全方位、多层次的安全生产防护网。五是全力冲刺年度任务目标。对照全年指标全面梳理工作进展，系统分析差距成因，制定专项改进措施，全力以赴攻坚第四季度，确保全面完成年度目标任务。

其间，马庆亮与山东省济南市起步区管委会座谈，就深化水务及康养领域合作、推动地方生态与经济协同发展进行了交流；并与江苏省灌云县政府就项目收尾及款项清收事宜进行了座谈交流。

集团项目管理中心、云南水务相关负责人参加检查指导。

来源：康旅集团

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