“四方共赢”构建可持续生态、驱动市场扩张➠高视医疗“高视星-时空之眼”动态离焦镜

在哈尔滨举办的“高视星耀会”上，中国医科大学附属第一医院刘岩教授分享的关于儿童青少年近视防控的观点，并重点介绍了“高视星-时空之眼动态离焦镜”的应用与效果。

一、“高视星-时空之眼”动态离焦镜

1. 近视管理的多维度方案（“五驾马车”）

刘岩教授强调，有效的近视管理绝非单一产品所能解决，需要一个综合性的方案，即“近视管理的五驾马车”，包括：光学矫正、联合治疗、视觉训练、户外活动、行为习惯。这五个方面需协同作用。

2. 功能性离焦镜片是光学矫正的突破

功能性离焦镜片实现了从“单纯矫正视力”到“矫正+延缓近视进展”的跨越，成为近视防控的核心光学手段之一。

3. “高视星-时空之眼”产品的双重动态设计

产品旨在解决视网膜神经适应性、刺激单一性和敏感区刺激不足等问题。其核心特点是“双重动态”设计：

空间动态：采用双重离焦量与非对称点排布，使离焦模式随处变化，避免耐受。

时间动态：需两副眼镜交替佩戴（每两周一次），通过间歇性刺激视细胞，延长防控效果。

4. 临床效果显著

临床应用数据显示，其能有效延缓近视进展，甚至在部分案例中观察到眼轴缩短。

二、创新的产品设计、显著的临床效果以及一个可持续的“四方共赢”商业模式。

1. 产品技术优势显著，直击市场痛点

该产品的“双重动态”设计（空间动态+时间动态）旨在解决传统离焦镜片可能产生的视网膜适应和耐受问题，这是近视防控领域的核心痛点之一。其创新的“做一休一”轮岗机制理论上能延长防控效果的有效期，这种技术突破使其在众多功能性镜片中具备独特的差异化优势，满足了市场对更高效、更长效产品的需求。

2. 临床数据提供有力支撑，增强市场信任度

数据显示，无论是单独使用还是联合治疗，该产品都能有效减缓近视进展速度，甚至观察到部分使用者眼轴缩短的现象。这些积极的临床效果数据是说服眼科医生、验光师以及家长选择该产品的核心证据，为市场推广提供了坚实的科学基础。

3. “四方共赢”模式构建可持续生态，驱动市场扩张

该产品背后的商业模式是其长期市场潜力的重要保障。刘岩教授强调的“四方共赢”体系（品牌厂家、渠道、医疗机构、家庭）构建了一个完整的商业闭环：

品牌方：持续研发和稳定质量，保证产品力。

渠道：保障供应与售后服务，提升用户体验。

医疗机构：提供专业方案和效果追踪，是产品可信度的背书。

家庭：配合落实方案并提供反馈，形成效果闭环。

该模式确保了从产品研发到最终使用效果验证的每一个环节都有相应的角色负责，极大地增强了产品的市场生命力和扩张潜力。

4. 契合宏观市场需求，发展空间广阔

中国儿童青少年近视率高企，国家及家庭对有效的近视防控手段存在巨大且迫切的需求。该产品作为“近视管理五驾马车”中光学矫正环节的核心工具之一，精准地切入了一个正在快速增长的市场赛道。

总结：

“高视星-时空之眼”凭借其创新的技术、有效的临床数据、成熟的商业生态以及对巨大市场需求的精准切入，展现出非常积极的市场前景。

三、“高视星-时空之眼”对高视医疗的影响是深远且多层次

1. 提升技术品牌形象与行业地位

该产品是高视医疗在近视防控领域技术实力的集中体现。其“双重动态”设计直击行业痛点（如离焦耐受），展现了强大的研发和创新能力。这种突破性的革新有助于将高视医疗定位为一家不仅仅是医疗器械供应商，更是拥有核心光学技术和解决方案的科技创新企业。这能显著提升其品牌在眼科医生、视光专家及行业合作伙伴中的专业声誉和信任度。

2. 驱动业务增长与市场扩张

切入黄金赛道：产品精准切入儿童青少年近视防控这一巨大且迫切的市场，为核心业务带来了新的、强劲的增长引擎。

创造竞争优势：其创新的设计和显著的临床数据（如观察到的眼轴减少现象）构成了产品的核心竞争壁垒，帮助高视医疗在激烈的市场竞争中脱颖而出，有望获取更高的市场份额。

提升客户粘性：“双副联合设计”以及需要定期复查和效果追踪的特点，自然而然地增加了用户与品牌、与渠道、与医疗机构的接触频率，极大地提升了客户粘性和生命周期价值。

总结：

“高视星-时空之眼”对高视医疗的影响是战略性的。它远不止是一款新产品，更是公司技术实力的证明、商业模式的基石和未来增长的关键驱动因素。它的成功上市和推广，正推动高视医疗从一个医疗器械公司向一家提供全方位近视管理解决方案的生态主导型企业演进。