$文科股份(SZ002775)$ 墨脱地处喜马拉雅山脉东段，拥有全国最完整的垂直自然带谱，是全球生物多样性热点区域之一，但高寒高海拔的生态环境对生态保护与修复提出了特殊挑战。 根据协议，双方首阶段聚焦墨脱县全域生态建设领域。短期攻坚方面，双方共同组建的“墨脱生态环境合资公司”将优先承接墨脱县水生态维护、高寒植被修复等工程，依托文科股份在水环境治理、矿山修复、生态景观打造等领域的技术积累，结合墨脱独特的地理气候条件，采用“EPC总承包+后期管养”模式锁定20-30年运维权，探索高海拔地区生态修复的“定制化方案”。长远发展上，合资公司将成为文科股份打开西藏市场的核心桥梁，生态环境业务将立足墨脱，辐射林芝及西藏地区。专项反哺方面，双方还将设立“生态文旅发展专项基金”，从合资公司利润中提取一定比例，专项用于农牧民技能培训及非遗保护，既能降低社区阻力，又能提升ESG评级，推动生态保护与民生改善协同共进。值得关注的是，雅下水电站的国家规划为区域生态文旅融合提供了新机遇，双方计划在电站周边区域协同开展生态景观整治工程，将水利工程与生态旅游、科普教育相结合，打造“水电科技+高原生态”的特色景观带，既能守护雅江生态原真性，又能为游客提供近距离感受大国重器与自然之美的窗口。
文旅破圈：串起“藏东南秘境”全域旅游项链
文旅板块则聚焦稀缺资源的全域变现。墨脱以“中国最后一个通公路的县”闻名，境内拥有嘎隆拉雪山、雅鲁藏布大峡谷、米堆冰川等世界级景观，还有门巴族、珞巴族等非遗文化与红色遗迹散落其间，但受交通、配套等因素限制，优质资源尚未形成规模化开发。此次合作中，文化旅游板块被赋予“流量入口”与“富民引擎”的双重使命。 按照规划，墨脱机场预计于2028年通航，2030年，219国道（滇藏线）将实现贯通，这一交通升级窗口期为当地旅游产业发展带来广阔前景，文科股份将发挥自身在文旅策划、线路开发、品牌运营及客源导入方面的优势，与墨脱县城投共同梳理县域内景区、非遗村落、红色遗迹等资源，并提前布局雅下水电站旅游观光项目。通过串联嘎隆拉雪山、雅鲁藏布大峡谷、门巴族非遗村落等资源，开发三级产品体系：高端徒步线路，设计从亚热带雨林至雪山的垂直生态线路；水电研学项目，依托雅下水电站打造“大国重器 + 生态科普”沉浸式体验；红色文旅产品，整合墨脱公路纪念馆等IP，开发党性教育课程。为解决游客“进得来、留得住、带得走”的痛点，双方还将合作完善“一站式旅行接待体系”，包括建设智慧旅游平台、高端生态酒店、特色民宿集群及文创产品开发，推动墨脱从“景点旅游”向“全域旅游”升级，构建“全域可游、四季能来”的墨脱文旅 IP。
双向赋能：国企联动书写粤藏协作新篇章
此次合作不仅是企业的市场行为，更是粤藏两地国企落实国家战略的政治担当。文科股份将以墨脱为支点，把在生态治理、文旅运营、市场拓展等方面的经验“带进来”，同时帮助墨脱的生态产品、民族文化“走出去”，真正实现“输血”与“造血”结合、“协作”与“共赢”共振。双方将以合资公司为载体，探索“政府引导、企业主体、市场运作、群众参与”的合作机制，让生态效益、经济效益与社会效益同步释放，为墨脱县打造“藏东南生态文旅第一县”提供坚实支撑。目前，双方已成立专项工作组，计划于今年内完成合资公司注册、首批生态修复项目立项及文旅线路规划等工作。未来3-5年，随着雅下水电站建成投用、生态文旅项目陆续落地，墨脱有望成为川藏线上“生态美、产业兴、百姓富”的亮丽名片。总体而言，文科股份此次布局，本质上是以国企联动破解生态敏感区开发悖论：通过专项基金绑定社区利益、EPC+O模式保障长期收益、文旅高端化规避低效流量，为西部生态脆弱区产业开发提供可复制的“墨脱方案”。从“高原孤岛”到“开放前沿”，从“资源富集”到“产业兴旺”，佛墨两地的携手，正以生态为笔、文旅为墨，在雪域高原绘制出一幅“绿水青山就是金山银山”的生动画卷，生态账与经济账的统筹算法，正在重新定义雪域高原的价值坐标。