最近研究了一下ATI的发展历史,其转型发展为每个基础材料公司提供一个范式的样本。公司的发展清晰可见的步骤:从基础材料商转型为高端合金巨头需依托核心技术自主化、绑定头部客户。
1.基础定位与早期转型(2000年前后),公司提出"创建世界领先的特种材料公司"愿景,聚焦航空航天、能源、医疗电子等高附加值领域。
2.2016年前后全面聚焦航空航天,这一期间通过技术壁垒强化,建成全球最大等温锻造压机,生产大尺寸航空发动机锻件,绑定普惠、GE等客户。
3.技术升级与战略重组从2020年至今,重组为两大事业部,高性能材料与部件以及先进合金与解决方案,主攻半导体用铪材、核级锆合金。
看看三祥的发展,其追求的是“追求卓越,打造行业标杆”努力成为全球新材料行业的领军企业。电熔氧化锆纯度达 99.8%,远超行业平均99.5%的水平,杂质控制能力领先。年产能占全球市场份额超20%,主导高端陶瓷、耐火材料市场。掌握全球单晶电熔铝定价话语权,打破美日企业垄断。在锆行业的深耕为其再次腾飞创造的基础条件。
1.基础材料突破自主化,复制ATI的“稀缺资源掌控”,锆铪分离技术:突破盐酸萃取工艺,量产5N级氧化铪(半导体)用和核级海绵锆,未来填补铪进口缺口,技术壁垒对标ATI的真空熔炼工艺。
2.资源转化效率,2万吨氧氯化锆产能→提取150吨氧化铪,资源利用率媲美ATI的钛矿整合。
3.核心客户的绑定,长协订单驱动可持续增长。和ATI绑定惠普一样,公司和法马通的合作由来已久,公司一直供货法马通海绵锆。公司与佑天合作后,法马通立马采购其核级海绵锆。明年的核级海绵锆的法马通的需求将持续增长。公司正在推进haf003体系的认证,后续直接导入中核体系。在铪产品上,公司和头部企业如雅克科技,福晶科技等公司对接。
三祥新材正在“技术-产能-成本”这三角进行持续优化,这是其核心优势,依托其颠覆性的锆铪分离技术,2万吨的氧氯化锆产能,其一条产线上可以依据不同客户的需求做出对应的n级铪产品。
当然三祥新材的终极目标并非简单ATI模式,而是以锆铪分离技术为核心,构建“材料-合金-部件”一体化生态平台公司。至于股价,我相信一句话“没有走不出来是周期”,周期未到时随波起伏,周期到时,踏浪而上。$三祥新材(SH603663)$