作为在北京国资地产圈摸爬近20年的从业者,研读京城国有地产上市公司的年报是我的必修课。翻开北辰实业2025年年报,能清晰感受到,虽经过多年的持续努力,但公司当下的经营与资金压力仍然非常显著,转型效果也远不及预期,这其实也北京国资房企的普遍问题。本文结合年报数据,客观梳理这家承载北京会展城市名片的市属房企真实处境,供大家参考。
一、核心财务数据:营收持续收缩,亏损未见触底
直接看2025年年报核心经营数据,不多余解读了:
全年实现营业收入60.60亿元,同比下降15.27%;归母净利润亏损29.88亿元,较2024年亏损幅度略有扩大,扣非净利润亏损30.37亿元,主营业务处于持续深度失血状态,基本面没有触底的迹象。
分业务板块来看,房地产开发收入29.20亿元,同比下滑27.20%,板块税前亏损超29.5亿元,依旧是拖累公司业绩的核心因素;会展及配套业务收入29.77亿元,同比仅微增0.53%,税前利润3.49亿元,同比下滑29.17%,不仅无法对冲地产板块的巨额亏损,自身盈利能力也出现明显回落,原本寄予厚望的转型支柱,却没有立起来。
资产负债层面,年末公司资产负债率升至78.78%,创近年新高;净资产同比下降30.90%,受地产存货减值、低效项目处置影响,资产规模持续收缩,整体资产质量仍在承压下行。
二、资金压力究竟有多大?
翻看年报,北辰最核心的风险,还是紧绷的资金链,几组关键数据就能看清现实压力。
2025年末公司有息负债总额233.2亿元,规模虽较2024年小幅下降,但仍处于高位,沉重的债务负担未得到根本性缓解;账面现金及现金等价物63.76亿元,扣除6.80亿元受限资金后,实际可自由动用的现金约57亿元,可支配资金十分有限。
而一年内到期的有息债务合计92.88亿元,可用现金与短期刚性偿债需求之间,存在明显资金缺口,短期兑付压力十分突出。全年利息支出约10.2亿元,公司经营活动现金流净额11.29亿元,扣除利息支出后,仅余约1亿元可用于偿还债务本金,即便不考虑日常经营的维持性资本支出,对短期债务的覆盖能力也极弱,资金链几乎没有缓冲空间。
作为北京市属国企,北辰实业与金融机构开展局部、小额的债务协商存在一定空间,但在连续多年大额亏损的现状下,银行端风控口径会愈发谨慎,大规模债务展期、续贷难度极高,整体资金链始终处于高压运行状态。
三、会展能扛起转型大旗吗?行业复苏,北辰却有点掉队
结合中国贸促会发布的官方行业数据来看,2025年全国经贸类展会数量同比增长6.53%,展览总面积同比增长2.5%,行业整体处于温和复苏态势,新能源、高端制造等细分领域尚有一定增量空间。但行业内卷也在持续加剧,整体收入和利润表现,远不及规模增速,行业盈利空间持续被压缩。
坐拥国家级会展核心资源的北辰实业,会展业务表现实在差强人意:收入增速仅0.53%,税前利润更是大跌近三成,跑输行业复苏节奏。核心资产国家会议中心已进入运营成熟期,增长空间见顶;对外轻资产输出虽布局30余座城市,却始终未能形成有效的收入与利润贡献。再加上会展本身属于薄利、慢周转业务,全年仅3亿出头的利润,根本无法填补地产板块每年超29亿的亏损。要想单靠会展业务实现公司整体扭亏,现在看来难度极大,可以说几乎没有可行性。
四、资产证券化自救难以见效,短期靠不住
新管理团队上任后,一直将会展、购物中心等持有型资产发行公募REITs,作为盘活存量资产、缓解资金压力的重要路径,但2025年实际推进效果远不及预期,全年仅推进了供应链资产证券化产品的筹备工作,尚未落地公募REITs等任何不动产证券化项目。
究其原因,一是公募REITs对底层资产的现金流稳定性、年化分派率、产权清晰度要求极高,北辰部分持有型资产暂未达到发行标准,不具备申报条件;二是REITs从资产梳理到审批上市,周期通常长达12-18个月,远水难解近渴,根本无法缓解公司当下的短期资金兑付压力;三是当前商业、会展类REITs市场情绪偏谨慎,发行落地存在较大不确定性。由此来看,2026年依靠公募REITs实现大规模资金回笼、化解债务压力的可行性并不高,这条自救路短期内大概率是走不通的。
五、新管理层是务实的,但作用是有限的
2024至2026年,北辰实业核心管理层经历密集调整,新团队也推出了一系列贴合转型方向的务实举措,能看出想要扭转局面的决心:撤销地产开发事业部,将核心资源向会展主业倾斜;处置低效地产项目,回笼资金约12亿元;优化整体融资结构,将公司平均融资成本从4.07%降至3.56%,一定程度上降低了财务费用压力。
这些举措方向贴合转型需求,也能看出团队扭转局面的决心,但面对两百多亿的有息负债、每年近30亿的大额亏损,以及尚未出清的地产存量项目,经营层面的小幅调整,根本无法扭转业绩下滑趋势,也填不上资金端的核心缺口,只能缓解局部压力。
六、咋办,还得靠集团
北辰实业由北京北辰实业集团全资控股,北辰集团作为北京市属核心国企,是上市公司最直接、最关键的支持主体,想要真正脱困,绕不开北辰集团的市场化纾困支持,这也是市属国资体系内最常规、最可行的运作逻辑。
从年报披露信息及过往操作来看,北辰集团已持续为上市公司提供市场化资金支持,2025年更是通过融资协调,助力上市公司降低平均融资成本,有效缓解了部分利息压力;历史上也曾为上市公司提供市场化借款额度,用于补充流动资金、缓解短期债务压力。
从企业定位来看,北辰实业运营的国家会议中心,是北京国际交往功能的核心载体,承担着大量重大活动保障、城市公共服务职能,属于城市核心功能资产,国资层面不会放任其出现流动性风险,但不会直接行政干预,而是通过北辰集团实施市场化支持,为公司转型争取宝贵的时间窗口。
后续核心破局路径,大概率也只能围绕北辰集团的托底展开:一是持续提供借款,补充公司流动资金;二是牵头协调金融机构,优化债务结构、推进短期债务展期;三是在资产盘活、融资协调等方面提供资源支持,配合上市公司推进持有型资产证券化相关工作。
但是力度上恐怕要加大了,甚至要采取些非常规的措施。
结语
整体来看,北辰实业2025年年报,彻底暴露了公司资金紧绷、业务结构失衡的核心问题:地产板块持续失血,会展板块盈利大跌,新管理层的务实举措仅能缓解局部压力,公司仅凭自身经营调整,已很难实现自救。
而作为全资控股股东的北辰集团,其市场化托底支持,叠加国资对城市核心功能资产的隐性背书,将是北辰实业走出当前经营与资金困局的核心出路,也是唯一可行的出路。
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本文为个人年报阅读笔记,仅作地产行业交流分享使用,不构成任何投资建议,请勿以此作为投资决策依据。