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努力翻过山丘
 · 广东  

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2025年DH3.7兆瓦,单w投资5块到5块5,考虑并网时间,2025年发电量大概200万度;110多个充电桩,20多万一个,总投资4000多万;
2025年计划投资46兆瓦,单w预计5块,预计2.5亿左右投资额,广东1200小时每年,对应2026年发电量5,500万度,综合电价5毛3(75%自用+余电上网),20年折旧,1%维护,1400万年化利润;2026/2027年计划投资100兆瓦,单w预计5块,预计5亿,2028年计划投资30兆瓦,预计投资1.5亿。
2025发电量200万度,2026电发电量0.5亿度,2027年发电量1.5亿,2028年2.5亿度,对应利润贡献大概1,000万,3000万,6000万的利润?
充电桩的投资节奏未知
服务区业态利润对半分,0.9亿,1.5亿,1.6亿,实现率能到多少?
新签的合约是否会包含未来回收的油站?毕竟按规划还有100多座呢。
高速救援也在就等着政策出来,30%的增收增长,大概1,500万的利润。
常态化后,未来经营性现金流能达到多少?按照2024年11.5亿,剔除客运+立交,还有7亿? 这里面是否已经包含了给集团的租金?
今年上半年扣非利润惨不忍睹,下半年恢复到什么水平?下半年清理亏损客运业务,还有几个赚钱的是不是要保留?这会对今年的利润的影响,以及资产负债表的影响。