酒旅竞争：市场格局、护城河与新进入者的破局之道

2025年酒旅市场正经历结构性变革，传统OTA（在线旅游平台）固化的竞争格局被电商巨头打破。6月18日京东高调推出三年“零佣金”的京东酒店PLUS会员计划，直击行业佣金高企痛点；五天后阿里将飞猪并入中国电商事业群，强化生态协同。美团则凭借本地生活超级入口地位，一季度净利润同比激增87.3%，酒旅业务持续贡献近40%的经营利润率。

这一变革源于三重因素：一是市场格局固化导致商家怨声载道（头部OTA净利率超30%，而酒店集团仅8-12%）；二是即时零售模式验证成功，日订单量突破1.5亿单的美团和8000万单的阿里具备向酒旅延伸的能力；三是政策推动文旅消费，国务院《提振消费专项行动方案》带动多地发放消费券，一季度国内旅游支出同比增长18%。新旧势力碰撞下，酒旅市场从OTA垄断走向生态竞争新阶段。

一、市场表现三维度拆解

1 京东：供应链赋能破局者

（1）用户与生态优势：依托5.3亿活跃用户和3000万