重庆国企锚定高质量发展：一些“六边形全能企业”，初露峥嵘！

重庆国企，正在低调地完成蜕变。

2025年9月28日，重庆市政府新闻办举行“高质量完成‘十四五’规划 谱写中国式现代化重庆篇章”系列主题新闻发布会（第十三场）。

重庆市国资委主任曾菁华、重庆市国资委副主任刘嘉熠亲临现场。重庆银行、重庆市农投集团、重庆交开投集团、重庆市地产集团相关负责人参会。

曾菁华站在全局的角度，用几组数据介绍了重庆国企的发展情况。

一、截至2025年8月，重庆市属国企资产总额从“十三五”末的4.1万亿元突破到5.8万亿元，年均税收从“十三五”期间的257.5亿元增长到“十四五”期间的279.6亿元。

二、重庆国企积极发挥投资主力军作用，90%以上的国有资本集中在公共服务、重大基础设施和新兴产业，五年累计投入10137亿元，完成机场、轨道、高铁、高速和水资源配置等重点工程建设。

三、重庆市国资委推动资源向优势企业和项目集中，实施5批次19组战略性重组，市属重点国企由51家整合为33家大型集团，同时对文化、房地产、金融、建筑、酒店、港口等企业进行专业化整合。

四、五年来，重庆市属国企户数从2260户压减至679户；推动亏损面、亏损额实现“双下降”，市属国企亏损面从改革前的34%下降到18.8%。

重庆市国资委副主任刘嘉熠介绍，“十四五”时期，重庆国资构建“政策赋能、平台支撑、技术突破、产业转化”的全链条体系，推动国企从“制造”向“智造”“创造”跨越，为培育新质生产力提供了坚实支撑。

接下来，四家重庆国企在发布会上依次介绍了各自的改革成果。

以重庆银行为例，董事长杨秀明在新闻发布会上讲的是“三个聚焦、三个提升”。

一是聚焦金融服务的普惠性，提升服务温度。比如，坚持“保本微利”发展普惠业务，小微企业、个体工商户贷款利率下降幅度超30%，无还本续贷占比达26%、提升1倍。在营业网点开设“重银驿家”，让户外劳动者累了可歇脚、渴了能喝水、手机能充电。全面配备适老及无障碍服务设施，推出手机银行适老化关爱版。

二是聚焦金融服务的便捷性，提升服务速度。比如，与西部7省10家银行开展“柜面互通”，企业和居民可在超过2600家网点，就近、免费办理跨行现金存取款和异地缴税业务。对客服务流程、智能授权审核效率大幅优化提升，线上个人消费贷款实现“秒批”、经营类贷款最快10分钟内可放款，外币结售汇“一键”办理。

三是聚焦金融服务的可得性，提升服务深度。比如，针对重点领域融资难这一痛点，探索推出信用贷款、知识产权、经营权、生态价值质押等轻抵押、重信用融资模式，让各类市场主体融资更畅、惠及更广。

黄桷树财经认为，按照重庆市国资委的要求，市属国企要走高质量发展的道路，这意味着要争做具有全国影响力的“六边形全能企业”。

以重庆银行为例，可以从“规模、定价、盈利、效率、质量、风控”六个维度来观察它的现状。

从“规模”这个维度，可以看“总资产”这一个指标。今年7月末，重庆银行集团的总资产突破万亿，成为全国首家万亿“A+H”股城商行，西部地区第2家万亿城商行。

从“定价”这个维度，可以看“净息差”这一个指标。今年上半年，重庆银行净息差达到1.39%，较年初回升了0.04个百分点，是今年上半年仅有的8家净息差回升的上市银行之一。

从“盈利”这个维度，可以看“总资产回报率”这一个指标。今年上半年，重庆银行的年化平均总资产回报率为0.74%。

从“效率”这个维度，可以看“成本收入比”这一个指标。今年上半年，重庆银行的成本收入比是24.01%，较去年同期下降0.09个百分点。

从“质量”这个维度，可以看“不良贷款率”这一个指标。今年6月末，重庆银行的不良贷款率已降至1.17%，较年初下降0.08个百分点。

从“风控”这个维度，可以看“拨备覆盖率”这一个指标。今年6月末，重庆银行的拨备覆盖率连续2年提升，已升至248.27%。

整体来看，重庆银行已经非常优秀了，虽然还不能算是“六边形全能企业”，但已呈现出框架与雏形。

与国内城商行当中的佼佼者——上海银行做对比。

2025年上半年，上海银行的净息差是1.15%，年化平均总资产回报率是0.81%，成本收入比是21.99%。截至2025年6月末，上海银行的总资产3.29万亿元，不良贷款率1.18%，拨备覆盖率243.64%。

可以看出，重庆银行在一些关键指标方面已经跻身国内一流行列。

放眼未来，重庆银行要成为一家"六边形全能企业"，需要注重“规模、定价、盈利、效率、质量、风控”六个维度的均衡发展，同时在服务国家战略当中找到商业价值，这样才能形成"可持续、全维度"的竞争力。