50年后中国消费者还需要泡泡玛特吗？消费者还会因为踏入泡泡玛特而感到幸福和快乐吗？为什么？
我们当然无法真正透视或者说展望50年后的世界，甚至10年都够呛。但是通过这种思维方式，我们可以去思考泡泡玛特满足的需求的持续性。其核心产品形态——ip玩具的生命力及可替代性。泡泡玛特对其消费者的粘性和消费者潜在的LTV。如果给竞争对手50年，有什么是泡泡玛特能做而竞争对手不能做到的？在50年的历史中哪些愚蠢的错误或者潜在的风险可以杀死泡泡玛特？
$泡泡玛特(09992)$