印刷人物 | 王海鹏：掌舵美盈森从传统到智能，跨界大健康剑指全球可持续标杆。
原创 TONY 印包故事
2025年10月03日 21:05 湖南
王海鹏王海鹏，1971 年出生，工商管理硕士，美盈森集团股份有限公司创始人、董事长。他的创业历程以环保包装为起点，通过技术创新、资本运作和多元化布局，将美盈森从一家区域性包装企业发展成为国内领先的包装一体化综合服务商，并探索大健康产业新赛道。以下是其创业史的详细梳理：
一、创业起点：扎根环保包装领域（2000-2009 年）
创立背景与早期探索王海鹏于 2000 年在深圳创立美盈森的前身 —— 深圳市美盈森环保包装技术有限公司。当时，国内包装行业以传统纸质包装为主，环保理念尚未普及。王海鹏敏锐捕捉到绿色包装的市场潜力，将公司定位为 “环保包装技术服务商”，专注于研发和生产可循环、可降解的纸质包装产品。创业初期，他面临资金短缺和市场认知度低的挑战，但通过承接中小型订单积累经验，并逐步建立起与本地电子、家电企业的合作关系。
技术突破与标准化建设王海鹏重视技术研发，带领团队攻克多项包装技术难题。美盈森早期研发的环保缓冲材料和防伪标签技术，不仅提升了产品附加值，还获得多项国家专利。2007 年，公司更名为 “深圳市美盈森环保科技股份有限公司”，进一步强化科技属性。在此期间，美盈森参与起草了 12 项国家行业标准，推动了环保包装行业的规范化发展。
资本市场启航2009 年，美盈森在深交所主板上市（股票代码：002303），成为国内包装行业首批上市公司之一。上市后，公司通过募集资金扩大产能，在东莞、苏州等地建立生产基地，并引进国际先进的智能包装设备，实现了从传统制造向智能制造的转型。王海鹏凭借对资本市场的精准把握，为公司后续发展奠定了坚实的资金基础。
深圳美盈森总部
二、战略扩张：打造包装产业生态（2010-2018 年）
全国布局与产能升级上市后，美盈森开启全国化战略，先后在成都、重庆、西安、湖南等地设立子公司，构建覆盖华东、华南、西南、西北的生产网络。2015 年，公司启动 “包装印刷工业 4.0 智慧型工厂” 项目，通过引入物联网、大数据技术，实现生产流程的自动化和智能化，生产效率提升 30% 以上。至 2018 年，美盈森已拥有 40 余家子公司，年营收突破 50 亿元，成为国内包装行业龙头企业之一。
多元化业务拓展王海鹏不满足于传统包装业务，积极探索新的增长点。2016 年，美盈森成立大绿谷实业股份有限公司，涉足高端白酒包装领域，并与今世缘、习酒等知名酒企建立合作关系。此外，公司还布局电子功能材料模切业务，为消费电子企业提供精密包装解决方案，进一步优化客户结构。
并购整合与风险挑战2013 年，美盈森以 2.87 亿元收购金之彩 70% 股权，试图切入文化创意包装领域。然而，金之彩因管理层能力不足、行业变化等原因，连续三年未完成业绩承诺，导致美盈森计提商誉减值 7334 万元。此次并购失败成为王海鹏创业历程中的重要教训，促使他在后续投资中更加注重标的公司的管理团队和协同效应。
东莞美盈森
三、跨界转型：布局大健康产业（2019 年至今）
战略调整与新赛道选择2019 年，王海鹏提出 “包装 + 大健康” 双轮驱动战略，将植物蛋白肉作为大健康产业的突破口。他认为，随着消费升级和健康意识提升，植物基食品市场潜力巨大。美盈森与江南大学合作，研发出 “庖丁造肉” 品牌系列产品，包括植物蛋白牛排、鸡块、肉丸等，并通过线上电商平台和线下商超渠道销售。2021 年，“庖丁造肉” 产品在天猫、京东等平台上线，半年内销售额突破千万元。
全球化与区域化并重在巩固国内市场的同时，王海鹏推动美盈森加速国际化布局。2020 年，公司在越南投资建设高端环保包装生产基地，以应对东南亚地区电子制造业的快速发展。2024 年，美盈森在马来西亚、墨西哥、泰国的工厂相继投产，海外收入占比提升至 30% 以上。此外，公司通过与地方政府合作，在涟水、习水等地建设精品包装项目，深度绑定白酒、食品饮料等区域优势产业。
应对挑战与持续创新近年来，包装行业面临原材料价格波动、环保政策趋严等压力。王海鹏通过优化供应链管理、推进绿色生产工艺，降低成本并提升可持续发展能力。2024 年，美盈森实现营业收入 18.48 亿元，同比增长 11.06%；归属净利润 1.5 亿元，同比增长 47.63%，显示出战略转型的初步成效。同时，他持续加码研发投入，2024 年研发费用同比增加 20%，重点攻关可降解材料和智能包装技术。
四、企业家精神与社会责任
管理风格与行业影响王海鹏以 “稳健经营、创新驱动” 为管理理念，注重团队建设和人才培养。他曾多次强调，“企业的核心竞争力在于技术和人才”。在他的带领下，美盈森建立了一支由博士、硕士领衔的研发团队，并与清华大学、华南理工大学等高校开展产学研合作。此外，他积极参与行业协会活动，曾任东莞市环保包装行业协会首届会长，推动行业技术交流与标准制定。
社会责任实践王海鹏始终关注社会公益事业。美盈森通过 “希望的种子” 助学计划，在贵州、湖南等地资助贫困学生完成学业；发起 “青山常在” 养老关爱计划，为养老院引入志愿服务机制。在环保方面，公司通过优化生产工艺，每年减少碳排放超 5 万吨，并积极参与垃圾分类和资源回收项目。
应对危机与个人担当2024 年，王海鹏因金融业务合同纠纷陷入债务危机，其持有的美盈森股份被司法冻结。面对困境，他积极与债权人协商，最终达成和解协议，分期偿还 10.14 亿元债务，并通过质押股份缓解资金压力。这一事件彰显了他作为企业家的责任意识和抗压能力。
五、总结与展望
王海鹏的创业史是中国民营企业家从传统制造向智能制造、从单一业务向多元化发展的缩影。他凭借对市场趋势的精准判断、对技术创新的执着追求和对风险挑战的从容应对，将美盈森打造成行业标杆企业。未来，他将继续带领美盈森在包装智能化、材料绿色化、产业多元化的道路上探索，同时深耕大健康产业，致力于成为 “全球领先的可持续发展解决方案提供商”。正如他在一次采访中所言：“创业是一场没有终点的马拉松，唯有不断突破自我，才能在变革中赢得未来。