第一张图是2017年以来，百胜中国在股东回报方面做的工作。百胜中国是现金奶牛，近些年每年的股东回报都超过当年净利润，但现在账上依然有28亿美元的现金，依然支持大规模的股东回报和扩张。
百胜中国的股东回报有两个方式，回购和分红，考虑到股息要扣除近一半，管理层将回购作为了主要手段，回购在股东回报总额中的占比常年维持在 60%-80%
股东回报方面百胜中国确实有美股里 “优质成长股” 的风范，对股东回报的重视，企业自由现金流向股东自由现金流的转化，值得所有中国企业学习，尤其是账上现金占总资产超70%、且存量资金只能买2%利率存款的五粮液，最应该学习。
第二张图是百胜中国核心指标与之前的对比变化。
关键转折点出现在 2023 年 9 月 15 日，百胜中国宣告正式启动RGM 2.0战略，将战略重点转向了增长，并阐述了加速门店扩张、推动销售增长。
当时设定了清晰的量化目标：一是门店规模，2026 年实现总数