$泡泡玛特(09992)$ 致踩遍全行业吹泡泡的多头！
小狗作为一个拿了泡泡玛特很长时间的多头，看见有些朋友为了捧泡泡玛特踩其他品牌，觉得很不可取。
小狗有时也难以避免要对比一下，也会轻踩一下，但真是不建议总这样，因为踩了别人，并不会让泡泡更加受到欢迎。
举几个例子吧：
踩 $名创优品(09896)$ ，张口就是“名创优品是廉价白牌，没有IP壁垒，不配和泡泡比”。小狗想问，名创优品是国内实体零售的标杆，供应链管理、全球渠道布局、下沉市场渗透能力，都是国内顶尖的，全球6000多家店覆盖100多个国家，这套零售基本功，不值得尊重吗？
踩乐高，说“乐高被积木品类锁死了天花板”、“乐高的模式太笨重，不如泡泡的IP模式灵活高级”。乐高是全球玩具行业稳坐头把交椅60年的常青树，核心壁垒从来不是积木本身，而是用60年时间建立的“拼搭体系+创造力”的用户心智。乐高靠一套不变的颗粒系统，穿越了无数次经济周期，稳定增长，这才是真正的护城河。结果到了泡泡多头的嘴里，就成了“被品类锁死天花板”？泡泡自己也做积木系列，结果销量垫底。
踩迪斯尼，“迪士尼的强内容模式成本高、试错效率低，泡泡的弱内容模式领先一个时代”、“迪士尼的IP变现效率远不如泡泡”。小狗想说迪士尼是全球IP运营的天花板，人家靠强内容打造的米老鼠、狮子王、冰雪奇缘，哪个不是火了十几年、几十年？泡泡的IP真的像米老鼠一样快100岁了还这么受欢迎吗？其实如果迪斯尼的模式真的这么不堪，泡泡也可以不去做Labubu大电影和乐园的。
踩三丽鸥，“自营IP全链路模式，比三丽鸥的授权模式更赚钱、受众更优质”，三丽鸥的轻资产运营是很高效的模式，人家的hello kitty也火了50年了，在未成年用户这块做得很好，这么看不起三丽鸥，那也没必要联名了；
更没道理的是踩$老铺黄金(06181)$ ，都不是一个行业的，干嘛要通过踩老铺来体现泡泡的优秀，况且老铺今年业绩的增速大概率会超过泡泡。
三丽鸥、乐高、迪士尼，都是经历了30年以上的经济周期、审美变迁、市场竞争，依然能保持稳定增长的企业，它们的商业模式，是经过时间验证的、有确定护城河的成熟体系。老铺黄金也在短短几年在国内顶奢商场的赢得了和国际一线奢侈品平起平坐的地位。而泡泡玛特成立至今仅14年，火起来不到8年，盲盒之外的第二增长曲线都没跑通，我们股东还是谦虚一点比较好。
小狗在这里给上面的优秀品牌和公司们道个歉！未来大家一起携手把潮玩和新消费领域的蛋糕做大，一起共赢！