走上AI舞台中央的CDN产业

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老李信息差
 · 上海  

嗨,先说明白了这篇文章能帮你啥。

为啥谷歌、AWS、阿里、腾讯突然集体敢给云服务涨价?

为啥有人说AI的铲子是英伟达,铁轨却是CDN?

那这篇就是想帮你搞清楚三件事:

一,中国CDN行业到底是不是又一轮接最后一棒的故事,还是反过来,是AI基建里最被低估的那块;

二,这轮涨价和AI流量通胀,会怎么走到具体公司利润表上,而不是只停在概念层;

三,作为普通投资者,现在看CDN,应该看啥,不该被啥故事忽悠。

行,咱先从一个很生活、但很扎心的小故事说起。

你这两天抢阿里30亿红包、腾讯元宝10亿红包,抢得爽不爽先不说,后台其实有人快被吓出心脏病。

广州有个运维小哥,我就叫他老周吧。平时负责一家互联网公司的后台系统,日常访问量不算小,但也就那样。结果年末一波AI红包活动一开,访问量直接冲到平时的十倍。

后台监控红成一片,服务器CPU狂飙,数据库连接数拉满,老周看着大屏幕一句话没说,默默把外卖退了,准备通宵。

但很奇怪,用户那边几乎没什么人喊卡、没什么人说抢不到。那一刻他突然意识到:

救他命的不是他加的那几台服务器,而是公司去年签的那一份CDN合同。

简单说,那天真正扛住流量洪水的,是全国两三千个边缘节点,帮他把90%的请求挡在源站门口,让用户就近拿数据。

他公司那几台服务器,只负责最后点结算和记账。

老周后来跟我说了一句挺有意思的话:

以前觉得服务器是心脏,现在发现CDN才是动脉。心脏再猛,血管堵了也白搭。

你看,这就是这轮故事的切入口:

AI把前端的算力搞得热火朝天,但真正决定体验、决定大厂敢不敢搞大活动的,是那条谁都不太关注的数据铁轨。

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先把核心结论说在前面,免得你看到一半还在犹豫要不要往下拉。

我的大判断就两条。

第一,中国CDN行业的逻辑,已经从流量红利快枯竭的公用事业,切换成AI基建里最核心、但还没被充分重估的那条铁轨。

关键词从份额、价格战,变成了涨价能力、边缘算力纯度。

第二,这不是讲故事。

你能在财报和公告里看到三个同时在发生的硬变化:

全球云巨头集体涨价;

中国龙头开始跟涨、调结构;

Akamai退出中国留下的15%市场真空,正在被几家国内玩家实打实吃进来。

说白了,这轮如果只是情绪炒作,它撑不过几个交易日;但如果你把谷歌从0.04涨到0.08美元/GB,网宿35%-40%涨价函,Akamai 48亿营收真空,这几个点串起来,会发现:

CDN这次,很可能不是最后一棒,而是新周期第一棒。

至于这两条判断,怎么一步一步走出来的?咱接着拆。

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先讲第一条主线:全球涨价,价格战终结,这一轮不是虚惊。

你可能已经刷到过那个数据了:

2026年5月开始,谷歌云把北美数据传输价格从0.04美元/GB一口气拉到0.08,美区直接翻倍,欧洲、亚洲涨42%-60%。

AWS前脚刚把高端训练实例H200的价格上调15%,把20年只降不升的传统先打破。

后脚谷歌就说,CDN Interconnect、Peering全线提价。

这不是哪家小厂趁乱涨一涨价,而是头部云的集体表态:

对不起,这钱我以前帮你扛,现在扛不动了。

为什么?一句话,算力通胀+带宽通胀一起压上来。

你可以这么理解:

以前云厂商搞的是互联网普惠:先把你拉到云上来,带宽费、CDN费能便宜就便宜,有时候甚至倒贴,因为他们的主战场在算力和存储生态绑定。

但AI一上来,局势直接变了——

一边是AIDC(智能算力中心)一年几百亿美金的CapEx,H200、L20这种卡根本排队都排不到;

另一边是训练和推理,每天在不同机房之间同步几十TB、几百TB的模型参数,内部骨干网的带宽开始吃紧。

你就想象一个物流公司,以前卡车空跑很多,顺便帮你免费带两箱。

现在卡车天天满载,油价还在涨,他还给你免费拉货,那就是图啥?

图股东骂他?

于是涨价就来了,而且不是悄悄微调,而是明牌:我基础设施投了这么多钱,得跟收入对上号。

这时候你再回头看国内。

2024年阿里云、腾讯云已经做过一轮价格体系重构,把很多极限低价慢慢往上调。

到了2026年2月4日,网宿直接发了一份涨价函:

标准服务组流量价格上调35%,快速回源通道涨40%。

这基本可以视作一个信号:

国内独立CDN龙头不再只靠卷价格活着了,而是开始把自己的带宽、节点、服务,当成一笔要算账的生意。

你别小看这三四十个点的涨幅。

CDN这种业务,成本里最大的部分是带宽租费和机房电费。

价格每涨10个点,毛利率可能就是好几个点地往上跳。

有券商简单测过一笔账:

如果网宿整体单价涨35%,用量保守算只涨20%,这两项叠加能多出27.5亿左右的营收。

再加上规模效应带来的成本摊薄,净利润增幅冲60%-70%并不夸张。

这就是为什么你会看到:

以前大家聊CDN,只聊流量、价格战;

现在开始有人盯着净利率、PE、PB,拿它跟算力、IDC放在一个篮子里比较。

说白了,价格战那条路,走到头了。

谷歌、AWS到网宿、阿里、腾讯,这一轮是行业共识式涨价,而不是哪家孤勇。

第二条主线就更有意思了:AI流量通胀,把CDN从搬运工硬生生推成了算力铁轨。

先把概念放简单点。

CDN是干嘛的?

你可以想成网络版顺丰+高速收费站:

大厂把网页、图片、视频先放到全国两三千个前置仓(边缘节点)里,用户一访问,就近给你送,速度快,还能把原站保护起来不被瞬间挤爆。

在传统互联网时代,这玩意已经很必要了,但基本还属于你不用也能活,用了更舒服。

到了AI这波,逻辑完全变了。

先看两个场景,你就有感觉了。

一个是前面说的红包。

阿里30亿红包、腾讯元宝10亿红包,亿级用户同时抢。

如果没有CDN,所有请求都怼到源站,服务器直接坐牢。

有了CDN,90%静态内容提前丢到全国节点上,真实打到源站的只是那最后一步你到底抢到没的结果。

另一个是Agent。

以前一个人上网,本质是一个人一只手,一分钟点几个页面,已经很快了。

现在一个人可以驱动一堆Agent,

千问这种任务助理,一次任务能帮你访问上千个网页、API、图片。

原来是1人x1浏览器x人类手速,

现在变成1人xN个Agentx机器手速。

背后对CDN是什么概念?

从按人头涨变成按任务量和模型调用量涨,而任务量和调用量,很容易进入指数级。

有机构做过一个比较粗的估算:

AI Agent渗透率每提升10个百分点,CDN带宽需求大概率是8%-12%的增量;

而头部单款Agent应用落地,就能拉动所在云厂商30%左右的CDN用量增长。

你再往上叠一个多模态。

文本那点流量,其实不算什么。

一旦开始上图片、短视频、直播弹幕、AI生成视频(类似Sora那路),带宽需求倍数级放大。

以前一个用户刷图,一晚上几十MB;

现在一个人刷短视频、看直播,轻轻松松几个G。

再想象一下,未来你让Agent在后台帮你刷直播、剪视频、搜素材——

这一切请求,全都要走CDN。

这时候再看一眼那句被转来转去的话:

算力是AI的铲子,CDN是AI的铁轨。

有点夸张,但一点都不假。

而且,这条铁轨还在升级。

传统CDN节点,只负责缓存和转发,是个搬运工。

现在你看Akamai搞的Akamai Inference Cloud,直接和NVIDIA搭边,把GPU算力塞到边缘节点上,让模型推理离用户更近。

国内网宿搞的ECP边缘计算平台,也是这个思路:

节点不再只是机房里一台廉价服务器,而是一小块分布式算力池,能做模型蒸馏、轻量推理、AI网关。

你可以想象成:

以前铁轨边上只有信号灯,现在每隔十公里还配了个小型车间,可以现场加工。

那这条轨道的价值,自然不是原来能比的。

这也是为什么,券商在重估CDN的时候,不只是简单按带宽x单价算了,而是开始看边缘算力化比例——

有多少节点上了GPU,有多少节点能跑小模型,有多少业务已经从纯分发升级成分发+安全+算力。

这些东西,直接决定了它在AI铁路系统里的吨位。

第三条主线,很多人还没反应过来,但其实是A股这轮最硬的基本面支撑:

Akamai退出中国,留了一个15%市场真空。

Akamai是谁?

全球CDN龙头之一,长期是网宿的全球对标对象。

它在中国区2024年营收大概6.75亿美元,折合大概48亿人民币,按市场上普遍说法,份额在15%左右。

然后,2026年6月30日,人家要彻底退出中国大陆直服市场了。

你可以把这理解成:

原来在中国跑了二十年的一条高铁线路,车突然停运了,乘客和货物必须改坐别的车。

问题来了,这15%的盘子,现在谁在接?

目前公开的信息看下来,两个名字最关键:

一个是网宿,一个是腾讯云——

这两家是Akamai指定的官方迁移合作伙伴。

这意味着什么?

意味着现有客户如果不想系统大动干戈,技术栈希望相对平滑迁移,首选大概率就是这两家。

网宿本身就在海外布局有2800+节点,对多云、跨境业务非常熟;

腾讯云在国内互联网和游戏、电商客户里人脉非常深。

再往后,阿里云、华为云、Cloud flare等也会来分一杯羹。

但考虑到合规、安全、客户类型等问题,Cloud flare、Fastly这种更多还是拿跨境加速和安全场景,难吃到太大份额。

你可以粗暴地脑补一下:

原来每年48亿营收的生意,毛利按30%左右算,那就是十几亿毛利,突然变成无主之地。

只要网宿哪怕拿下三分之一,收入就是十多亿级别的增量,利润弹性就更不用说了。

再叠加前面讲的35%-40%涨价和AI流量持续走高,为什么市场会预期利润翻倍,逻辑其实不难理解。

而更关键的是,这里还有一个行业层面的变化:

过去中国CDN很多时候是供过于求,价格被压得极低;

Akamai的退出、本土厂商涨价、云厂茂利压力一起叠加,

供需关系正在从买方市场缓缓往卖方市场滑。

不是一下子供不应求了,而是能提供高质量、全球化、边缘算力化CDN的玩家,就这几家,话语权开始回来。

这三条主线串起来,你大概能看到一个新画面了:

全球涨价+AI流量黑洞+15%真空份额,这不是一个普通的小周期,而更像是CDN从被忽略的水电煤正式转型成AI浪潮的核心资产的起点。

那问题来了,这么看下来,是不是闭眼梭哈就行了?

当然没那么简单,这里面也有几个很实际的风险,你要心里有数。

第一个风险,就是AI应用本身的落地节奏。

现在我们看到的很多爆发,是红包、抢号、热点事件带来的短期峰值。

如果2026-2027年,AI Agent、大模型应用在C端、B端的渗透不及预期,那么指数级流量的故事就要打折。

涨价可以短期顶一顶,长期还得看用量。

第二个风险,上游运营商和云厂商的态度。

CDN厂商的最大成本,是买运营商的带宽。

如果未来几年三大运营商觉得你们毛利恢复得差不多了,开始提高结算价,

或者云厂商自己下场更大规模做CDN,独立厂商的利润空间就会被上压下挤。

第三个风险,是技术路线的不确定性。

比如SpaceX在喊的低轨卫星互联网,如果未来真的大规模铺开,配上边缘计算节点,它有没有可能在某些场景对传统地面CDN形成替代?

短期看很遥远,但做长线配置的时候,不能完全不想着这一茬。

第四个风险,是竞争格局的再一次内卷回归。

现在大家都在说涨价,但一旦又来一轮资本狂热,大量新玩家通过补贴抢客户,

价格战分分钟可以复刻重启。

这种行业,是不太可能永远过上躺着数钱的日子的。

所以,这里最需要避免的一个误区是:

别把涨价+Akamai退出当成一锤子买卖,幻想明年这票就该涨几倍;

也别把CDN=老赛道这种旧印象搬过来,直接忽略这轮AI带来的结构性变化。

真正比较稳的思路,还是回到谁有持续议价权,谁的边缘算力化程度高,谁能把CDN做成综合服务。

那最后,落到投资动作上,对你有什么现实启示?

第一,看CDN,不要只看流量故事,要看利润修复+铁轨升级。

简单翻译一下,就是你别只看这个公司CDN收入占比多少节点有多少个,

你要看的是:

它敢不敢、能不能跟随这轮全球涨价,把单价和毛利拉上来;

它的节点里,有多少已经不是纯缓存,而是能跑小模型、做安全防护、做边缘计算的。

如果一个公司对涨价支支吾吾,节点还停留在传统CDN,那它基本就是跟涨一波情绪,很难享受到这轮真正的结构红利。

第二,把CDN当成AIInfra里的一环,而不是孤立看一条线。

你可以脑补一条从芯片→AIDC→云→CDN→终端/Agent的链条。

现在很多人只盯着英伟达、华为麒麟、各种数据中心REITs,

但忽略了中间那截数据铁轨。

如果你本身仓位里已经有不少算力、IDC、云厂商,适度配一点有全球节点、有边缘算力化路线的CDN龙头,

其实是在做一件事:

把算力赌注向下游的传输和分发分散一部分,让整个AI组合的风险结构更健康。

第三,节奏上,尽量别被短期热点带节奏,而是用周期+结构的眼光看。

网宿这种票,今年已经走了一波了,短期肯定也会有情绪反复。

但你如果把时间轴拉长一点——

全球涨价刚刚开始落地,

Akamai的15%份额要消化两三年,

边缘算力化、节点GPU改造也需要时间。

这更像是一条未来三到五年的中线逻辑,而不是三五天的博弈。

你完全可以等到市场情绪没那么亢奋、估值回落到一个你能接受的区间,

再考虑定投式地铺一点仓位,而不是冲着某个涨停板一头扎进去。

最后总结一句,方便你自己心里过一遍:

CDN这事,现在已经不能再用流量红利末期、公用事业、价格战那套去理解了。

在全球云涨价、AI流量黑洞、Akamai退出这些事叠在一起之后,

它更像是一条刚刚完成转正的AI铁轨——

以前是附属品,现在开始收正价票了。

你要做的,不是去赌下一根拉板,而是先搞明白:

哪几家公司,真的掌握了这条铁轨上的收费权和车站升级权。

搞明白了这个,再谈仓位和节奏,才有意义。

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