创新期已过,汽车新势力面临6大危机或将快速集体衰亡

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谦十五
 · 广东  

中国新能源汽车的新势力的集体狂欢还能有多久?其存在时间,会比我们预期的更短。作为资本市场的持股策略,短期仍有炒作价值,但中期长期持有的风险已远大于收益,新能源汽车的新势力,有可能将集体被资本市场抛弃,从而真正实现优胜劣汰,而不是死而不僵,衰而不亡。

虽然市场仍然称他们为新势力,但其实很多汽车行业的企业,一点都不新了。例如蔚来,上市到现在已经8年。其管理人声称今年再不实现赢利,就有存亡的风险。从财务报表上看,其2025年半年报再创亏损新高,达120.32亿元。其股价也陷入长熊,从最高的66.99美元,跌到如今的7.37美元。新势力包括还有小鹏零跑小米理想等,都有企业经营的致命缺陷,长期存续经营风险极其巨大。

1.新势力企业品牌加速下行的存续危机。虽然蔚来在2025年9月交付新车34,749台,同比增长64%,再创历史新高。但其销量增加主要来源于乐道、莹火虫等低价产品,完全破坏了其一直坚持服务至上的生态圈企业战略。零路、小鹏更推出大量的低价车型,陷入更低毛利率、更低的研发费用等企业存续危机。

2.企业持续亏损的财务危机。虽然企业宣称持有巨额现金,但这些现金并不来源于企业赢利,都属于沙上之塔,来源于资本市场(隐性或显性的对赌)、贷款(银行不平等抵押借贷条款)、上下游占款(巨额的价格补偿风险利息成本)等,威马、众泰等汽车企业的破产给行业带来的巨大的风险成本。多年的持续亏损,企业的现金流渐入枯竭,所持现金有瞬息清空的现实风险。

3.销量依赖于巨额营销费用的销量危机。新势力汽车普遍陷入产品竞争力衰竭,缺乏优势技术,行业绝大多数专利掌控在比亚迪特斯拉宁德时代等龙头手中,新势力大多依靠巨额营销费用来推动产品销量,营销费用是研发费用的数倍,而巨额的营销费用、较低的驾驶体验、极低的品牌忠诚度和复购率、缺位的科技实力,依靠巨额营销费用推动的销量难以持续,从而带来巨大的产品危机。

4.核心“灵魂”缺乏的产品危机。新势力在新能源汽车中的“新能源”电池,集体依赖外供,组装程度居高不下,五界更是丢失制造企业的“灵魂”,丢失企业发展至关重要的创新、整合、营销、利润、自主权、技术研发与迭代,皮之不存,毛何以存?五界模式几乎在所有行业发展中都找不到成功的先例,或许多年以后,会成为未来商业院校新的失败教学案例。

5.打法雷同的规模危机。新势力几乎采取了相似的策略,从资本市场套资金求存、高营销费用比例、话题流量营销、轻技术研发含量、相互话术攻击、人造订单宣传、多限定语榜单排名等,形成相互内卷,按宣传需要制造产品话题等,以价格战推销量等,都形成不了规模效应,相互抵耗企业资源。

6.强大竞争对手的挤压危机。比亚迪的高毛利、高研发、高利润,吉利的成本控制能力、资本市场支持优势,特斯拉的技术、资本、市场优势等,都给新势力的发展带来强大的竞争难题,新势力被迫散失长期战略,被迫粉饰短期财务报表、被迫进行营销竞争,被迫降低研发费用,从而面对恶劣的外部环境等。

其实,新势力已经不新,基本超过5年的资本容忍期,所以新势力股价也不断下落,与资本市场的互动从良性到恶性,留给新势力的时间,真的不再多了!

$比亚迪(SZ002594)$ $零跑汽车(09863)$ $蔚来-SW(09866)$

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