产能置换，补足产能，对于像海螺水泥、天山股份等这样全国性布局的大公司来说，就是一个结构调整的阵痛过程，过去舍不得关停的生产线，现在必须下决心关停了。趁这个机会，把市场不好，盈利能力差，甚至是亏损的企业，下决心关停，负资产一次性出清。把产能转移到市场相对更好，盈利能力更强的水泥公司，这种调整，即使在水泥价格不涨的情况下，整个公司的盈利水平也会提高，因为，把部分亏损的企业生产线（例如海螺水泥把产能过剩最严重，盈利能力最差的贵州关停了4条4500生产线，把产能转移到市场环境相对更好，盈利能力更强的长珠三角）关停了，就减少了一些亏损公司对利润的侵蚀，利润总额就得到了提升，如果压减了总产能，市场竞争得到环境好转，水泥价格提升，那利润增长就会更大。所以，海螺水泥明年的业绩正增长是非常确定的。当然，关停低效产能的代价就是2025年的利润表会因为部分生产线关停，导致的资产减值，净利减少。如果，关停大部分是自建的或低价买来又运行十几年的旧生产线，折旧已经计提得差不多了，那么，资产减值就不会太多。如果，关停的很多是高溢价收购来的生产线，就会在资产减值中包含了高昂的商誉减值，这个，对利润的影响就会大很多。