$海吉亚医疗(06078)$ $海吉亚医疗(HK|06078)$ 字节、京东、阿里、美团等大厂为代表的社会资本逐步布局并进入民营医院市场的可能性分析，并以民营医院作为医疗变现即时入口的可行性讨论。
永续生意的关键在于即时变现，但即时变先不应狭隘的定义为即时消费，应同时囊括即时医疗、即时生产等场景，医院作为一个永续经营产业，其依存的医疗市场体量并不亚于消费市场体量，且医疗的即时变现能力要远远优于即时消费，核心本质在于医疗的投入是不可或缺，消费的投入可弹性选择。
目前以一线大厂为主的民间资本对能够即时变现的外卖市场进行了多轮焦灼的竞争，但作为最强大的即时医疗入口～民营医院却门可罗雀，从我不成熟的个人角度看，有点捡芝麻丢西瓜的既视感！
逻辑如下：
国家医保层面：社保基金最大的压力来自于资金缺口，资金缺口最大的沙漏来自退休金与医保，而如何有效引入社会资本补充医保与社保是一个需要直接面对并尽快解答的问题。
社会资本层面：社会资本进入医疗领域，补充现有公共医疗系统，充盈缓解医保与社保压力，必须回答如何盈利问题，而民营医院作为即时医疗变现入口，必然是最佳选择，也一定会成为最优选。
民营医院层面：民营医院现期大多进入了盈亏平衡点，整个市场繁荣不在，作为永续经营行业，个人认为目前民营医院经营困境的产生，其核心不是政策收紧，医保改革导致，本质是现有民营医院自身品牌力建设不足、盈利透明性不够、社会信任度较差，导致竞争性不足所致，而此刻牵手以字节、京东、阿里、美团等为代表的一线大厂，重塑品牌能力、加强公信度建设、增强增厚经营现金流就显得极其必要且不可或缺。
废话说了很多，这一轮民营医院的价值重叙，需要投资者以及社会资本重新审视，也更希望@海吉亚朱总，能勇敢且深度的调整公司战略，增加品牌公信度，牵手一线大厂与社会品牌资本进行融合才是海吉亚的发展之路！