最近市场上关于 Intuit (INTU) 的讨论非常多,主要是因为特朗普总统那把“10% 信用卡利率上限”的大刀,直接砍向了消费信贷行业。Intuit 因为旗下有个做贷款导流的 Credit Karma,也被拖累得不轻。
这一跌,很多人开始慌了。但我反而觉得,这是我们冷静下来审视这家公司商业本质的最好时机。
我们要搞清楚一个核心问题:抛开 Credit Karma 这个“连带伤害”,Intuit 那个庞大的、让美国人又爱又恨的税务和记账帝国,到底稳不稳?
要回答这个问题,我们得先看一张图,了解一下它的收入到底是怎么构成的。
你会发现,虽然新闻吵得凶,但 Credit Karma 并不是它的全部。它真正的命脉,其实在于两件事:一是帮美国人搞定那令人头秃的税务(TurboTax),二是帮小老板们搞定那繁杂的生意(QuickBooks)。
在 SaaS(软件即服务)行业,我们通常把产品分为两类:锦上添花的“维生素”和雪中送炭的“止痛药”。Intuit 属于后者,而且是那种“如果不吃,你可能会坐牢或破产”的强效止痛药。
在美国生活过的朋友都知道,和 IRS(美国国税局)打交道是怎样一种恐惧。美国的税法极其复杂,且每年都在变。报税(Tax)和中小企业记账(Accounting)在这里不是一种“需求”,而是一种严苛的“法律义务”。
Intuit 真正的商业逻辑,是将“复杂的美国税法”封装成了一个黑盒。
用户购买 TurboTax,买的不是一套软件代码,而是“免于被 IRS 审计的恐惧”。它的护城河在于:美国税法越复杂,它的护城河就越深。甚至有坊间传闻(其实是公开的秘密),Intuit 每年都会花费巨资进行游说,以维持这种税法的复杂性,从而保证自己的“中间人”地位不可动摇。

对于中小企业(SMB)来说,Intuit 旗下的 QuickBooks 则是另一套逻辑:操作系统。
一旦一家小花店或者小咖啡馆,把它的工资单、发票、库存数据都录入进 QuickBooks,它的迁移成本(Switching Cost)就高到了天际。这就像给公司换心脏一样痛苦。Intuit 利用这种高粘性,成功从一个单纯的“记账工具”,进化成了中小企业的“金融操作系统”——现在,支付、发薪、借贷,全都在这个系统里闭环完成。
这其实是大家最困惑的地方。既然这块蛋糕这么大,为什么 Google、Meta 或者微软这样的 M7 巨头没有把它吞并?
这是一个非常经典的“大鱼不吃虾米”的案例,原因主要有两点:
第一,这业务太“脏”了
硅谷巨头们喜欢的是什么生意?是搜索,是广告,是社交。这些业务的特点是“边际成本为零,全球通用,责任极轻”。
但税务和中小企业服务是非常“脏”的活:你需要处理美国几千个州、县不同的税法差异,应对极其碎片化的客户需求,还要承担巨大的法律责任(算错了税,用户是要找你拼命的)。对于 Google 这样追求极致人效比的公司来说,这种“高责任、重运营”的生意简直是噩梦。
第二,信任壁垒
你会把你的搜索记录给 Google,把你的朋友圈给 Meta,但你敢把你的所有银行流水、社保号(SSN)和最隐私的税务细节都给一家靠卖广告为生的公司吗?
不敢(以上回答来自于 Gemini,举谷歌为例也是他自己的行为)。
Intuit 在过去的几十年里,建立了一个极其特殊的品牌形象:独立的“金融数据瑞士银行”。它不卖广告,它只卖服务。这种基于“隐私安全”的信任,是 Web2 时代的巨头们无法用流量攻破的壁垒。
现在聊 Intuit,绕不开 AI。很多人担心:“以后我有 AI Agent 了,直接让 Siri 帮我报税,还需要 TurboTax 吗?”
这就是我在开头提到的“反身性机会”。
如果是普通的问答,AI 确实能取代。但涉及到核心财务数据,这里存在一个“隐私悖论”。
任何理性的中产阶级或小企业主,都不敢把自己的核心财务数据“裸奔”上传给一个公有的、非独立部署的大模型(比如免费版的 ChatGPT)。因为你不知道这些数据会不会被拿去训练,会不会泄露。
这时候,Intuit 的角色反而更重要了。它充当了“不安全的 AI 大模型”和“敏感的个人数据”之间的“防爆阀”。
Intuit 的策略是 GenOS (Generative AI Operating System)。简单来说,它雇佣了大模型的“智商”(推理能力),但切断了大模型的“记忆”(数据存储)。
它对用户说:“你把数据给我,我用经过脱敏和加密的 AI 帮你算税,但我保证 Open AI 看不到你的原始数据。”
正因为大家不敢把数据给通用 AI,所以 Intuit 这种拥有“私有化金融数据湖” + “合规背书”的中间商,价值不仅没有被稀释,反而被放大了。它成了 AI 时代我们在金融领域的“代理人”。

最后,不得不提一下那个悬在 Intuit 头上多年的达摩克利斯之剑——国税局官方的免费报税系统(Direct File)。
在 2026 年初,随着“政府效率部”(DOGE)的大刀阔斧改革,这个项目已经被证实彻底终止。
虽然从用户体验上说,Direct File 其实做得不错(毕竟没有广告),但它不仅受到共和党的围剿,更因为覆盖人群太窄、缺乏复杂功能而被市场冷落。这一消息的落地,意味着 Intuit 在未来很长一段时间内,依然没有来自政府层面的免费竞争对手。
回到最初的话题。Intuit 确实不是一家性感的公司。它没有英伟达那种改变世界的算力,也没有特斯拉那种殖民火星的愿景。
它做的事情很枯燥:帮人算账,帮人报税,帮人省去麻烦。
但在投资的世界里,枯燥往往意味着稳定。它的护城河是用几十年复杂的税法代码、极高的迁移成本和用户对隐私的信任堆砌起来的。
如果你看懂了它在 AI 时代作为“数据防爆阀”的独特地位,看懂了它在中小企业操作系统中的不可替代性,那么 Credit Karma 带来的短期波动,或许只是这家“老店”漫长岁月中的一段小插曲。
这是一家在泥泞中打滚,却把城堡修得固若金汤的公司。