$第四范式(06682)$
聊一聊，成为$Palantir(PLTR)$ 的阻碍
从诞生之初，第四范式就被寄予成为中国乃至亚洲版PLTR的期望，但市场的先天不足，让平台制和订阅制在中国市场难以复制。
具体体现在客户更加接受买断和项目制，这其实也是ai应用在tob阶段普遍的困境。
第四范式公开强调 AutoML 平台、先知平台 等，但落地方式基本是：
根据客户特定业务做专门建模、调参、数据清洗、系统集成
收入以项目交付为主（一次性）
团队大量依赖数据科学家、行业专家
与PLTR的差异具体体现在
① PLTR 是“先有产品、后有客户”
第四范式是“先有客户、再做项目”**
PLTR 花了 十几年 砸出真正的平台——先打磨 Foundry 再大规模复制。
而第四范式本质上是：
“客户要什么，我给你做什么。”
这会削弱平台抽象的能力。
② PLTR 强调“把行业流程标准化”
第四范式没有能力让客户改变流程**
PLTR 做的事情