用户头像
青椒的救赎计划
 · 河南  

$格力电器(SZ000651)$ 坐标河南,晚上跟郭姓小老板在一起吃饭,他在盛世20年,忍不住问了最关切的问题,有一些答案。
首先:格力是靠大经销商的资源开拓市场的吗?
答:据他了解更多还是靠格力品牌力,经销商更多也是靠格力品牌力挣钱,自己的资源起到一定作用,但不是决定性的,之前更多是双赢。
我以前一直以为格力靠绑定大经销商,依托经销商在当地的资源,取得议价权,看来低估了产品和品牌的威力。
第二,产品差异化问题,他目前已跟随大老板转做飞利浦
答:差异化没那么大,让我想起来罗永浩和自如哥的辩论,格力在供应链强势,优先选择供应商的货物,感觉和苹果一样,供应链把控强势,优先选择质量上乘的(他举例说铜管,格力先选质量最好的,剩下的其他厂商选。导致的结果是故障率最低,但整体上看,各家差异没质的变化。)不禁在想,老板姓的心里确实有杆秤,微小的故障率,也能反应品牌价值。
因此得出两个结论:1、格力品牌确实强势,

点击查看全文