说起来很有意思,当你翻看那些顶级投资大佬的持仓,会发现一个看似“复古”的现象:巴菲特买下了BNSF,比尔·盖茨囤积了CNI,而阿克曼(Bill Ackman)当年为了争夺CP的管理权,更是不惜血洗董事会。
为什么?这些掌握着全球最顶尖信息流的聪明脑袋,为什么会不约而同地盯上百年前就已经存在的“破铁路”?
因为在他们眼里,这压根不是什么运输业。这是一门拥有无限定价权、甚至可以说是拥有上帝视角的“物理垄断”生意。
今天我们不妨拆解一下刚刚完成世纪大并购的主角——加拿大太平洋铁路(CPKC,代码 CP)。

很多国内朋友聊起美股铁路,第一反应往往是直摇头:“这不就是基建吗?重资产、折旧高,属于公用事业,国家想修就修,哪来的护城河?”
这种典型的“中国式思维”,其实误导了不少人。
在北美,铁路公司和我们理解的完全是两个物种。它们拥有的不仅仅是那一列列火车和几根钢轨,它们拥有的是“路权”(Right of Way)。
这句话的分量很重。这意味着铁轨下的土地、以及铁轨两侧延伸的狭长地带,是受法律神圣保护的永久私有领土(Freehold)。这哪是搞基建的,这分明是拿着尚方宝剑的超级地主。
试想一下,如果你今天心血来潮,想从温哥华修一条新铁路到芝加哥。可能吗?几乎是天方夜谭。
哪怕你有无限的资金,你也搞不定沿途几万个要把你告到破产的地主;一个不起眼的湿地保护区就能让环保组织卡你十年;更别提那个让所有基建项目闻风丧胆的词——NIMBY(Not In My Backyard,别建在我家后院)。没有任何一个北美城镇会允许你在他们的后院新铺一条铁轨。
所以,结论很残酷也很简单:北美的铁路网就是绝版孤品。 这一百多年前铺下的网络,除了现有的几家巨头(Class I Railroads),地球上不会再出现新的竞争者。CP 手里握着的,不是什么运输线,而是扼住北美经济流动的咽喉。
既然是咽喉,这生意做起来就简单粗暴多了,简直就是查理芒格眼中完美的“收费公路”模型。
看看CP每天都在运些什么:加拿大的钾肥(全球粮食安全离不开它)、中西部的谷物、原本沉睡在地下的石油和木材,以及墨西哥工厂里刚下线的汽车。
这些货物的共同点是:重、量大、还要跑长途。用卡车运?成本起码贵三四倍。用飞机?别开玩笑了。实际上,对于这些大宗商品来说,CP提供的服务没有替代品。
而让CP脱胎换骨的,是2023年那场吞下Kansas City Southern (KCS) 的大并购。
这可能是这只股票最性感的地方。以前的铁路,要么横着走(跨加拿大),要么竖着走(美国境内)。但现在的CPKC,补上了最后一块拼图——它是全球唯一一条能一口气打通加拿大、美国、墨西哥的单线铁路网。
想象一下,一辆在墨西哥组装好的汽车,可以直接装上CPKC的列车,一路向北直达温哥华。中途不需要求爷爷告奶奶地换另一家铁路公司,不需要重新报关,甚至连车头都不用换。在物流行业,这种效率就是实打实的金钱。
如果说手里的地皮是防守,那现在的地缘政治局势就是CP最好的进攻武器。
大家都在谈“近岸外包”(Nearshoring),眼看着工厂从亚洲搬到了墨西哥。特斯拉去了,中国的家电企业也去了。这些工厂造出来的货,最终要卖给谁?当然是美国和加拿大的消费者。
谁来运?正是握着美墨加这一条大动脉的CPKC。所以,这不仅仅是一只收息股,它实际上是一条“增长型”的垄断线路。
更有意思的是它的定价权。油价涨了?它有燃油附加费。人工贵了?它直接涨运费。客户虽然会骂骂咧咧,但最后还得乖乖掏钱,因为工厂门口只有这一条铁轨,没得选。这种对抗通胀的能力,是很多科技公司羡慕不来的。
当然,看铁路股不能只听故事,还得看账本。内行看门道,通常只盯着三个指标。
首先是经营比率(Operating Ratio, OR),这是铁路业的神圣指标(运营成本/运营收入)。在这个数字上,CP有着业内最强悍的基因——毕竟是传奇CEO Hunter Harrison当年亲手调教出来的底子。在并购KCS之前,CP常年能把OR压在55%-60%的水平。每收100块钱,只有60块是成本,剩下40块全是利润。在重资产行业,这简直就是奇迹。

其次是自由现金流。虽然每年都要换枕木、修铁轨,但CP除去这些必要的资本开支后,剩下的钱非常大方:要么回购股票,要么发股息。它就是一台典型的“股东回报机器”。

唯一的隐忧或许在于债务杠杆。为了吞下KCS,CP确实背了不少债。现在的看点就在于还钱的速度。好在合并后的协同效应正在释放,强劲的现金流正在快速抹平债务。一旦杠杆回到安全区间(2.5倍EBITDA),大规模的回购机器一重启,那画面还是很美的。
结语
在这个科技股一天一个样、让人心惊肉跳的时代,CP这种“老古董”反而提供了一种稀缺的安全感。
只要人类还得吃饭、开车、用能源,这条连接北美三国的钢铁巨龙就会日夜不息地运转。它可能不会让你一夜暴富,但它是在漫长的岁月中,让复利奔跑的一条完美跑道。
毕竟,它真的不是一家运输公司,它是整个北美经济体系里,那个躲在幕后、不可替代的收租公。