因为个人持有中航信,顺着通信这一思路又发现了一家很有意思的国企-中国通信服务
中国通信服务一半重资产一半轻资产。前期基建属重资产,打个比方就像一个有背景的包工头到处接工程然后分包下去;后期维护属轻资产,物业经理提供专业的信息维护服务。
亮点:1.由中国电信、移动和联通共同参股,背景无敌 2.股息率5%,公司也有出提升上市公司價值的公告 3.截止25年6月,净现金280亿+(市值300亿港币),每年还能赚30亿
单从资产上看,你会简单的认为这家公司扣除净现金后1年就回本了,蹊跷的事情在于应付账款。


从2018年开始,中通服的应收从200增加到300,只增加100亿;而应付从284增加到675,增加了将近400亿。一来一回因为少付钱多出来了300亿,跟账上的现金差不多,也就是它的钱都是靠拖延支付应付账款产生的….

更夸张的是,675亿中有633万是一年内要付清的应付账款


我也去查了中国电信以及关联方的应付款项,其中中国电信25亿,关联方26亿,合计50亿,也就代表着675亿的应收中,620亿来自于上游设备供应商以及工人工程款。

第一次看到有国企的管理层开动脑筋搞盈利,破天荒了,打破了我对国企的刻板印象,虽然这种拖欠费用的行为让我很不齿….
综上,中国通信服务账上充裕的现金,并非主要来自自身的利润积累,而是极大地利用了其作为产业链“链主”的地位,通过拉长对上游供应商的付款周期,成功占用了大量上下游资金,形成了巨额的“无息融资”,从而实现了极佳的现金流表现。