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估值与价值
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回复@阿但地: 海尔的股权结构和激励机制就是这样,你觉得不好,不认同,可以不买!
或者你觉得海尔没享受到海尔生物的增值,现在可以直接买海尔生物!
海尔的这套管理模式能让管理层更有创新的动力,如果创新的技术能够为海尔智家所用,能给上市公司带来更大的协同效应,肯定会留在体内的,如果不能,放到体外上市,让更多的管理层看到创新的收获,会更加激励他们!
当初日日顺物流也被剥离出了上市公司,后面因为确实和公司业务协同性比较大,又拿回来了。
家电,医疗,新能源,本来也没有交集,就像很多公司一样,一开始都在集团内,后续又都出来单独上市。
可能从投资人的角度来说,如果你从2019年前一直持有海尔,看到这样的分拆会觉得抢了股东的利益,如果真从2019年以前持有到现在,收益已经相当可观了,还在乎这点吗?//@阿但地:回复@估值与价值:逻辑上是不通的,既然这2个公司这么差,海尔集团那批管理层就这么好,愿意为大家接盘?后面马上就上市了,也可以说明公司业绩是没有问题的

@弦外之音rwk :$海尔智家(SH600690)$ 给你两个最典型、最清晰的海尔智家利益输送/资产转移案例,一看就懂路径:
一、海尔生物(688139):上市前“精准”剥离(最经典)
路径全流程
1. 孵化(上市公司出钱出力)
- 2005年:海尔智家(青岛海尔)出资95%,设立海尔特种电器(海尔生物前身)
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