

2025 年 11 月 28 日,鼎信通讯公告董事袁志双提前终止减持计划:
原计划减持216 万股(占总股本 0.34%),实际仅完成61 万股(28.24%),套现约 485 万元
剩余155 万股(占总股本 0.25%)不再实施,公告未披露具体原因
同日,公司股价上涨 0.51%,市场反应积极

核心困境:
2024 年 2 月,因涉嫌违规被国家电网 "熔断机制"(黑名单 2 年,至 2026 年 2 月)和南方电网市场禁入(15 个月)
直接导致电力业务订单断崖式下滑,2025 年前三季度营收暴跌 52.71%,净亏损 3.36 亿元(同比 - 1082.52%)
关键转机:
南方电网禁入期已于 2025 年 11 月初届满,公司迅速中标新订单,为业绩注入强心剂
袁志双作为核心高管,掌握解禁后首批订单数据,对公司恢复增长信心大增,决定终止减持
控制权变革(2025 年 11 月 14 日):
两大实控人曾繁忆(27.02%)与王建华(14.04%)解除一致行动关系,公司变为曾繁忆 "单核控制"
曾繁忆承诺 3 年内不转让控制权,王建华承诺不谋求控制权,消除市场对控制权争夺的担忧
高管心理变化:
控制权稳定为公司战略执行提供保障,袁志双作为管理层核心,对公司长期发展前景更有信心
避免因个人减持加剧市场对公司控制权不稳的猜测,与实控人承诺形成 **"稳定信号共振"**
估值考量:
截至 11 月,股价7.5-8 元,市值约 49 亿元,市盈率为负(-9.44),处于历史低位
作为拥有 2000 + 项专利、自研 60 余款芯片(累计用量超 5.5 亿只)的电力通信龙头,公司具备显著低估的技术与市场价值
袁志双持股仅1.26%(823.8 万股),完全减持对个人财富提升有限,但可能加剧股价波动,权衡后选择 "惜售"
减持背景:
10 月 16 日公告显示,袁志双与另一董事范建华同期披露减持计划(合计不超 416 万股,约 0.65%),理由均为 "自身资金需求"上海证券报
范建华后续仍在减持(12 月 1 日减持 15.03 万股,12 月 2 日减持 30.5 万股),形成高管行为分化
终止减持的战略意义:
袁志双选择在南网解禁、新订单落地的关键节点终止减持,向市场传递 **"公司已度过最困难时期"** 的强烈信号
与实控人曾繁忆的控制权承诺形成呼应,共同构建 "管理层信心矩阵",稳定投资者预期
在公司转型为 **"解决方案提供商 + 新能源 + 芯片"** 的关键期,展现管理层与公司共进退的决心
战略层面核心意图市场影响经营层面向员工、合作伙伴传递 "公司基本面已企稳" 的内部信号,稳定军心提升团队士气,增强合作伙伴信心,助力业务拓展资本层面避免股价非理性下跌,为可能的融资、并购等资本运作创造有利条件维护合理估值,降低融资成本,增强并购谈判筹码治理层面配合实控人 "单核控制" 改革,强化管理层与实控人战略协同提升决策效率,加速战略落地,改善公司治理投资者关系修复因业绩下滑受损的市场信任,吸引长期投资者关注改善机构评级,引入战略投资者,优化股东结构
对投资者的启示:
关注 "双网解禁" 后的业绩拐点:
南方电网已解禁,国家电网黑名单将于 2026 年 2 月解除,订单恢复情况将是业绩转折点的关键指标
如 2026 年一季度业绩能环比改善,将验证公司已走出困境
留意高管行为一致性:
袁志双终止减持但范建华继续减持,高管行为分化暗示内部对公司前景存在不同判断
后续观察其他高管是否跟进增持或减持,可进一步确认公司真实经营状况
重视 "减持终止 + 回购" 组合信号:
公司此前回购了350 万股股权激励股票(因员工离职或绩效不达标),现袁志双终止减持,形成 "回购 + 惜售" 的积极组合拳
这种组合通常意味着公司估值已接近底部,中长期投资价值开始显现
袁志双提前终止减持并非简单的个人资金计划调整,而是多重战略考量的结果:既是对公司 "双网解禁" 后业绩复苏的信心投票,也是配合实控人控制权稳定的战略协同,更是在股价低位时对市场的 "信心锚点"。
核心判断:
公司最黑暗时刻已经过去,随着两大电网解禁和新订单落地,2026 年有望迎来业绩拐点
高管行为分化(袁志双终止 vs 范建华继续减持)反映内部对转型效果的谨慎乐观,而非基本面恶化
此次终止减持向市场传递的积极信号,对稳定股价、修复市场信心具有重要意义,为公司战略转型营造了有利的资本市场环境
投资参考:关注 2025 年 Q4 及 2026 年 Q1 财报,若营收和毛利率环比改善,且现金流转正,将是确认公司拐点的重要信号,可考虑适度布局。