$东风集团股份(00489)$ $东风股份(SH600006)$ 特别感谢@雪球调研团 组织参与26款梦想家的发布会,以及岚图汽车的邀请交流。也值集团股份私有化,岚图港股上市在即,在此做一个分享。
作为赛力斯的老股东,又有不少好友在东风,个人对东风的情感是复杂的,其中有大几分是钦佩。新能源汽车时代,作为央字头,背着大量合资、油车资产的镣铐,依然能大步腾飞,坚定转型,给出优秀产品,稳步向中高端产品进军的还有谁呢?
左边的兄弟A品牌车型过于让位于工设,续航和底盘始终缺了腿,S新车x09被寄予厚望,却销量寥寥。右边兄弟名声虽大,但新技术应用,新车型开发总好似被束住手脚,座舱智能化硬件数字化始终慢人两步。而东风/岚图虽然晚一步加入hi模式,但成长速度却比其他兄弟快得多。问及原因,了解华为系汽车的朋友大概会说岚图卡位卡得好,东风独占了硬派(猛士)和MPV(岚图梦想家)。可这个身位是想卡就能卡的吗?不是,是身家厚,底子足。
在与华为结缘之前,梦想家、free+包括隔壁的猛士917就算是技术力极强或者产品定义独到、综合产品力上佳的车款,只是被一哥名声更响亮的产品掩盖了,在销量上不禁让人惋惜。
以梦想家为例,一代目产品虽然不温不火,但二代目便可与D9打得有来有回,到26款发布前的最近三个月,有稳压D9一头的态势……那么到了26款的梦想家,至少小半年内,我相信它就是从市场销量、产品均价均可得证,产品本身硬素质也一定撑得起的最强mpv,包括:
· 35.99w就可以拥有±5°后轮转向和62.5度尊界同款的5c电池;
· 转弯半径从6.4m缩短至5.9m。有朋友乍看这个转弯半径可能觉得并不算是小,但考虑到3.2m的轴距,以及几乎没有被影响的三排空间,这太难能可贵了;
· 升级的前后电机,350km cltc最强一档的续航与能耗(有朋友可能觉得26款x9要更强,但别忘记x9用的窄胎,且增混用wltc续航测试,两者差距伯仲间);
· 哪怕是自研的鲲鹏版本,综合产品力与32w起的售价也具备十足的竞争力;
· 市面在售mpv产品中,t1档的安全性与底盘素质。
· 鸿蒙座舱5.0与ADS4.0的加持。
如何做到上述?我认为有四点值得称道——
1. 造用户想要的车
军为民需,因军而建,由军转民,东风一直都是在做被大时代,大环境,老百姓需要的车。到岚图这边,在品牌诞生之初就意识到要和“用户共创”。不单单是在产品定义环节,比如布置、动力、操控、续航的取舍轻重,更要深入用户使用场景,挖掘用户需求。
在梦想家上,研发团队深度拆解高端 MPV 用户的双重需求,既满足商务接待的品质感,又兼顾家庭出行的舒适性。同门的新free+更是一改往日的机甲风,风格更加年轻化,内饰在科技豪华感的营造上同级最好一档。这两周分别带几位朋友去看过26款的岚图free+,尤其是女性用户尤为喜欢。岚图知音也进一步得优化了轮廓筋线,兼有超高性价与好看优雅。都是大中网,并不一定非要让大家想起你是别个谁。这就是岚图,岚图就该这样——稳重不中庸,年轻不轻佻,岚图的设计我个人觉得是有风格,有水平的。
2.供应链优势
岚图的诞生从一开始就带着 “战略使命” 的烙印,作为东风地位最高的新能源品牌,岚图获得了战略、技术、人才和资金的全方位支持。岚图构建了从核心部件到整车制造的垂直整合能力,执行“近地化协同”的 策略。其供应链国产化率达 100%,近地化率 41%,法雷奥的智能车灯、东风李尔的电动座椅等部件下线即达总装线。岚图又同猛士、奕派等品牌发挥集采优势,将强且实惠的产品带给大家。会中跟杨总交流,同期连同猛士817、岚图free+、岚图知音的订单都很好,集团会努力拔升产能保证交付。
3. “独一份”的华为合作
因为战略远见,因为技术储备深厚,东风拿下了华为智选车中 MPV 与硬派越野的 “独占”窗口。梦想家、猛士都是实打实的好车,只是弱了名声,鸿蒙座舱5.0和华为ADAS很好地帮住梦想家吸引到本应属于它的关注。再加上央企的名头,我父母在选择mpv时,也是很早很倾向地将目光锁定在岚图梦想家这边。
在交流会我敏感提出:对于明年智选阵容也会拍马赶上的mpv和硬派,岚图如何继续保持优势。杨总非常谦逊,还是在就车言车表示梦想家抛出华为部分的优秀。我另外补充两点,有部分内容来自卢总那边的采访:一来和华为的合作,很好的提升了岚图的用研能力,包括用户调研的方式、对用户需求的把握理解——
二来智驾上岚图一直保持两条路走:和华为全面合作的同时也坚持自主研发。“只有自己摸透了,和别人合作时才能理解对方的逻辑、流程和想法,合作才顺畅”——这是卢总说的,我深以为然,因为你会发现不止free+ 、岚图梦想家、 猛士817,而后还有泰山、追光l、奕派、日产——东风这边的华系车速度真是太快了,没有搭拍的配合和高效的研发效率,这一点是很难做得的。岚图包括整个东风集团下面的团队得足够强才可以做到,这也是我想说的第四点——
4. 好的治理结构保证的企业效率
就这两天的新闻,“猛士将接入华为的IPD(集成产品开发)和IPMS(集成产品营销与销售)流程体系,双方围绕产品定义、流程组织、市场反馈和用户价值等,展开全面管理协同”——这像是东风能做的事,学华为做车,不是只去学他们搞零重力座椅这种在产品呈现端的,而是学他们凭何以做出这样的产品。高效的流程管理就是华为很宝藏的东西。合作的同时,缔造好产品的同时,岚图与东风都在进化。
硬学也不行,得有这个基因。日产n7的成功是一个先证,不躺了,得努努力才能活的不破不立带来爆炸的销量,这背后其实东风日产国内团队全面主导,操盘的结果。我相信合资品牌类似的故事会越来越多。而东风哪怕作为央企,带着镣铐责任,也可大步腾飞,而岚图将会是最锐意的剑。
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参加岚图梦想家的发布会两周了,拖到今天才将本文发出。虽然这里是投资平台,但我更多地还是愿意聊车子。涉及产品本身,在现场向岚图的团队提出了一些意见,但有些没来得及讲,正是会后参观梦想家山河(四座版)才发现的:看得出团队的努力,但为了营造豪华感有些发力过猛,比如这个灿烂的顶棚,再加上簇绒的厚底垫,配合加厚的头等舱座椅,整车的垂直空间有点太捉急了,很大程度上还有为了适配这块超级增混电池的原因(快充,但密度没法做到极致高,导致底盘比较厚)。当然我觉得这个问题对于岚图梦想家整体而言无伤大雅,因为冲击超豪的手牌后面还一张接一张。
交流会上因为上市敏感、产品敏感的原因没有做太深入的交流——但前两天岚图风尚夜上,连同26款岚图梦想家,岚图泰山与追光L也齐齐亮相。尤其是泰山,披露了包含三枪空悬、EDC魔毯在内很多让人兴奋的配置,但我知道这应该不是全部,这不是岚图想做的超豪的终极形态,我清楚岚图这边是有主动悬挂、线控底盘、分布式电机的技术储备的。我非常期待,期待之后的岚图泰山,追光L能带着超高技术力、产品力,代表自主品牌吹起向高端进军的再一阵的强风。