美团到底有没有创造社会价值？

小杨哥不一般

2024-08-29 15:39 · 北京

今天打算认真聊个问题，就是美团这样的公司有没有创造巨大的社会价值？

所谓社会价值，按我认为的重要性排列如下：

做大蛋糕（经济增量）、解决问题、增加就业、提供税收、减少贫富差距。

美团解决的问题，就是不愿意做饭可出门吃又麻烦的矛盾。

现代人不喜欢做饭是嫌麻烦，全流程下来最少要花一两个小时；但如果出门吃，贵先不说了，你要排位、等菜、还要和一堆陌生人挤在狭窄空间里。

而美团可以让你坐在家里或者办公室里舒舒服服边刷手机边吃，显然增加了很多人的幸福感。

很多人会说外卖谁都能送，这算什么价值呢？

那关键就是美团送外卖是赚钱的，而截至目前全球其他公司送外卖都是亏钱的。之所以他们还烧钱，主要是因为美团让他们看到了未来赚钱的希望。

美团并不是最早送外卖的互联网公司，只是把这件事效率做得更高，把一个赔钱的生意做成了赚钱的。任何事情，只有赚钱（有好处）才可持续，这是人类社会的原规则之一。

当然，这不是说我做每一件事都要赚钱，而是整体看我能赚钱。小到个人、中到公司、大到国家都是如此，无论古代王朝还是现代国家，末期的特点就是财政崩溃，入不敷出，诸位可以研究研究。

所以，能把送外卖这件事做成赚钱，是美团所有社会价值的基石。

基于这一点，送外卖这件事就做大了整个社会财富的蛋糕。因为原来很多人既不想自己做又不想出去吃，就会选择对付两口，比如吃饼干、方便面、剩菜剩饭，平均一顿对应于5块钱以下的GDP；而美团平均一个外卖大约是20元左右，这样每顿饭美团就创造出了额外15元的GDP...

绝大部分行业，比方说造鞋子就没这个做大蛋糕的功能，因为鞋子是一个很成熟的行业，你无非是和别的鞋厂在卷，是在抢蛋糕而不是做蛋糕。

接下来就是这15元怎么分的问题。

分最大一块的可能是外卖小哥，配送费大约是3-8元，平均算5元吧，从财报看美团的毛利是1元，也就是外卖小哥拿走4元，美团拿走1元。正是因为有这4块钱在，所以全国才凭空增加了几百万的外卖小哥就业。注意，这是增量，没有美团就不可能有这几百万人的就业。

接下来可能是餐厅，但因为有成本所以这个比较复杂，到底赚多少不好说。

然后是税收，美团依法纳各种税。而且美团的税收肯定比传统的堂食模式更规范，因为每一笔钱都在系统里，清清楚楚。我不太清楚美团一年交多少税，按照服务业6%增值税计算，目前每个季度美团要交50亿左右增值税。其他还有企业所得税、员工工资个税、员工持股变现后的个税，最后一个要交44%左右，可能是一个天文数字。

最后可能才轮到公司自己，目前一个季度的营收是800多亿，700亿都分给别人，最后自己剩下100亿出头。

最后一点，美团做的是服务业平台，特点就是穷人赚有钱人的钱。总体看，点外卖的人比送外卖的人有钱，所以在这个过程中，点外卖的人花钱、送外卖的人赚钱，贫富差距缩小了。