段永平聊泡泡玛特:放下“理性的傲慢”,读懂“喜欢就是喜欢”的暴利逻辑

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多伦多的大道信徒
 · 加拿大  

最近关于泡泡玛特的讨论在雪球上热度极高。一方面是它极其亮眼的财报数据,另一方面是管理层主动下调增速预期带来的股价巨震。


很多传统的价值投资者看着满大街抢 LABUBU 的年轻人,满脑子都是问号:一堆没有实用价值的塑料公仔,凭什么能赚这么多钱?它能像苹果茅台那样拥有穿越周期的护城河吗?
有球友把这个问题抛给了段永平(大道)。大道的回应极其绝妙,没有掉书袋讲什么“情绪价值”、“单店UE”,而是用了极其接地气的三句话:
> “我不懂泡泡玛特,但我懂‘喜欢就是喜欢’这几个字。这跟很多人不理解为什么有人喜欢花大几十万买个高尔夫球杆会员卡还觉得很便宜是一样的。对不玩高尔夫的人而言那就是不可理喻。记得很多年前玩‘梦幻’的时候就见过很多这种现象了。”
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这段看似随意的聊天,其实狠狠地戳破了咱们做投资时最容易犯的一个致命毛病,也揭示了一个极度反直觉的财富密码。
一、 放下“理性的傲慢”:子非鱼,安知鱼之乐
做投资的人,往往有一种深入骨髓的“理性傲慢”。我们习惯了用计算器去衡量一切:算PE、算市销率、算重置成本。当我们看到别人花大价钱买一个不能吃、不能用的盲盒时,第一反应往往是四个字:“智商税啊!”
但大道用“打高尔夫”做了一个极其精准的类比。
对于不打高尔夫的人来说,花大几十万买张会员卡,顶着大太阳在草地上走几个小时把一个白球敲进洞里,这简直就是花钱找罪受,完全“不可理喻”。
但这种“局外人的不理解”,丝毫不会影响高尔夫产业每年赚得盆满钵满。
大道的潜台词很清楚:面对纯粹的情绪消费,永远不要用你局外人的理性,去丈量局内人的狂热。
“喜欢就是喜欢”,这种看似毫无逻辑的情绪本身,就是世界上最强大的商业驱动力。如果一家公司能把这群人的“喜欢”变现,那你觉得它不可理喻,是你自己的问题,不是这门生意的问题。
二、 隐藏的财富密码:“梦幻西游”的含金量
大道在这段话里特意提到了“玩《梦幻》的时候见过这种现象”,这绝对不是随口一说。
老股民都知道,当年互联网泡沫破裂,网易NTES)跌到濒临退市。大道重仓杀入,狂赚上百倍,一战封神。他当时敢下重手的底气在哪?就是因为他亲自跑去玩了《大话西游》和《梦幻西游》。
他作为一个极其理性的实业家,在游戏里看到玩家为了买一把虚拟的极品武器、为了让游戏角色发光,毫不犹豫地砸下真金白银。在那一刻,他懂了什么叫“喜欢就是喜欢”。
《梦幻西游》运营了二十多年,至今依然是网易极其恐怖的“现金奶牛”。
大道把泡泡玛特和《梦幻西游》放在一起类比,其实是在暗示:这类生意的护城河根本不在产品本身(不管它是代码还是塑料),而在于能否在受众圈层里形成一种长期的“情感依赖和社交习惯”。 如果能做到,那就是一台无与伦比的印钞机。
三、 泡泡玛特能成为下一个茅台/苹果吗?
回到最初的那个问题:泡泡玛特能像苹果、茅台那样长期提供差异化价值吗?
大道的回答其实藏在字里行间:能,前提是它能持续维持受众的那种“不可理喻的狂热”。
苹果的果粉排夜队买新机、茅台的酒桌文化、梦幻西游的死忠玩家、泡泡玛特的娃友,本质上是一样的。他们都生活在自己的“情绪信息茧房”里。
茅台的护城河,是“社交面子+酒精成瘾”;
泡泡玛特的护城河,必须是“精神陪伴+多巴胺成瘾”。
只要这个情绪茧房不破,只要这群人还愿意为这种“喜欢”持续掏钱,别人理不理解根本不重要。
写在最后:敬畏你不懂的常识
咱们平时习惯了去分析那些逻辑极其硬核的资产,看重的是看得见摸得着的自由现金流
但面对游戏、潮玩、奢侈品这种生意,真正的护城河是“用户心智”。如果你不是受众,你永远算不出 LABUBU 的内在价值。大道的这番话,是在提醒我们:保持敬畏,放下成见。如果看不懂这种“喜欢”,就不碰;但千万不要因为自己看不懂,就去嘲笑那些正在高速印钞的商业模式。