原材料波动与全球建厂并行，新能源制造供应链加速数字化
摘要
在原材料价格波动与全球化建厂并行的背景下，新能源制造企业正在加快供应链数字化转型。
近日，星源材质与京东工业签署战略合作协议。双方将围绕数字化技术平台、MRO及备品备件物料全球采购、商品标准化、供应链联储联备以及海外采购平台建设等方面展开合作，探索新能源制造领域供应链数智化升级路径。
根据协议，双方将共同建设数字化供应链管理平台。例如，基于电子商务架构构建企业询比价系统，实现采购流程线上化；通过企业集成中间件打通数据流与控制流，实现采购、库存与物流信息的自动化流转；同时沉淀业务数据，实现供应链运营的可视化管理。
简单来说，这类数字化系统可以实时呈现企业物料库存情况，并结合生产节奏与采购周期，对原材料需求进行预测与管理，从而帮助企业在保证供应稳定的同时优化采购成本。
在全球采购方面，双方将推动MRO及备品备件物料采购合作，通过需求与商品聚合、海外前置备货等方式提升供应链效率，并探索更具弹性的成本管理模式。
从产业背景来看，这类合作正成为新能源制造企业供应链升级的重要方向。
近年来，随着锂电产业规模持续扩大，上游原材料价格波动频繁，企业对供应链管理能力的要求明显提高。同时，动力电池及关键材料企业加快海外布局，在欧洲、东南亚、北美等地建设生产基地，跨区域供应协同和本地化采购需求快速增长。
作为锂电隔膜龙头企业，星源材质近年来持续推进全球化布局，在欧洲和东南亚等地规划或建设生产基地。与此同时，京东工业已在东南亚、巴西、匈牙利等多个市场建立供应链基础设施，并为制造企业提供全球采购与履约服务。
在产业规模快速扩张阶段，传统依赖经验判断的供应链管理模式已难以满足需求。数字化平台通过整合采购、库存与物流数据，可以实现供应链的实时监测、需求预测与智能决策，从而提升企业运营效率与供应链韧性。
京东工业方面表示，双方合作源于对全球化战略与循环型供应链理念的共同认同。未来将通过落地的合作机制推动工业供应链降本增效，为制造企业提供稳定、高效的供应链服务。
星源材质方面则表示，双方将以技术标准与全球化网络为支撑，探索跨企业、跨地域、跨系统的MRO智能供应链模式，推动制造业采购体系向数字化、协同化方向发展。
随着新能源产业逐步迈入全球化竞争阶段，供应链能力正在从“成本管理工具”升级为企业核心竞争力之一。数字化平台的引入，也成为越来越多新能源制造企业强化供应链韧性的重要路径。