你说得很对:现在券商早就不靠散户那点 “免手续费” 佣金赚钱了,交易量再大,传统佣金也撑不起利润;但量化是券商的 “超级大客户”,对利润影响非常大。
我以 中信证券(2025 年) 为例,把券商怎么赚钱、佣金现状、量化影响一次性讲透。
中信证券 2025 年营收 748.54 亿,净利 300.76 亿收入结构(占比从大到小):
收入:276 亿
赚什么: 券商自己拿钱炒股、买债、做量化、ETF 做市、衍生品套利 高毛利:毛利率 67.7%
关键:现在头部券商自营已经高度量化、对冲、低波动,不完全是 “赌行情”。
收入:208 亿
构成: 股票佣金:≈70–80 亿(费率极低,但量大) 两融利息(融资融券):≈100 亿 +(大头) 期权 / 期货 / 基金代销手续费
真相: 散户佣金已经微利,但两融利息、量化佣金、机构分仓才是经纪利润主力。
收入:143 亿
赚:管理费 + 业绩报酬(华夏基金 + 中信资管)
稳定、高毛利(42.7%)、轻资产
收入:60–63 亿
赚:承销费、保荐费、财务顾问费
中信是绝对龙头:A 股 IPO 份额24%,债券2.2 万亿 / 年
一句话总结:券商现在 = 投资公司(自营)+ 银行(两融)+ 资管公司 + 投行 + 一点经纪通道。散户佣金只是 “零头”,早不是利润核心。
行业平均佣金率:万 1.8~万 2(0.018%~0.02%)中国经济新闻网
散户: 网上开户:万 1.5~万 2.5 大资金 / 高频:可谈到万 1.0~万 1.2
机构 / 量化:万 0.8~万 1.0(甚至更低)
监管已禁止 “免五”(最低 5 元)
佣金率已经跌到底,“以量补价” 接近极限中国经济新闻网 2025 年上海佣金率 同比 - 13.9% 成交额涨 70%,佣金收入只涨 50% 左右
散户佣金毛利极低 万 2 佣金里: 交易所规费 + 过户费 ≈ 万 0.8 券商净佣金 ≈ 万 1.2 再扣运营成本,散户佣金纯利只有万 0.3~万 0.5
真正赚钱的是:两融利息、机构佣金、量化、资管、自营 两融利率:6%–8%/ 年(稳赚利息) 自营 / 资管:高毛利
结论:A 股成交量大,只会让经纪 “收入好看”,但 利润率很薄;真正决定券商利润弹性的是:行情(自营)、两融余额、IPO 数量、资管规模。
量化≈A 股成交额 30%–40%,是券商的 “超级金主”。微博
量化费率:万 0.8–万 1(比散户低)
但换手率是散户的 100–1000 倍
一个百亿量化私募 ≈ 几十万股民的佣金贡献
量化贡献券商经纪佣金的 10%–15%微博
独立交易单元、极速柜台、专线、机柜托管
收费:15–50 万 / 年 / 户,头部量化一签好几套
几乎零成本,毛利率 90%+
量化频繁融券做空、对冲、T+0
带来大量融券利息、保证金利息、交易手续费
中信自营收入 30%–50% 来自量化 / 高频策略
自营做市(ETF、期权)也高度依赖量化
纯机器交易,运营成本极低
佣金率被压得更低,加剧行业价格战
过度依赖量化(部分营业部 30–50% 收入来自量化)微博
监管收紧(如申报、费率、T+0 限制)会直接冲击券商收入
券商和量化是深度绑定的利益共同体:量化是券商的 “超级大客户 + 交易量发动机 + 高毛利服务对象 + 自营队友”。没有量化,现在券商经纪业务至少缩水 15–25%。
券商现在不靠散户佣金赚钱,靠自营、两融、资管、投行。
“免手续费 / 万 1” 是真的,但只是经纪的一小部分,毛利极低。
A 股成交量大≠券商利润大增,因为佣金率太低、利润率薄。
量化是券商的核心增量:低佣但巨量、高毛利增值服务、两融大户、自营队友,影响极大、正面为主。