伯克希尔·哈撒韦在酒水饮料行业的投资主要有以下三个案例:
一、1991年吉尼斯(Guinness)投资——战略误判的"学费"
1991年,伯克希尔斥资约2.5亿美元(后增至3.33亿美元)买入英国啤酒巨头吉尼斯3120万股,这是巴菲特首次重大海外投资。当时巴菲特将吉尼斯类比为可口可乐,认为其具备全球品牌护城河和稳定现金流。然而这笔投资十年间年化回报仅约1%——从每股644便士微涨至700便士,扣除通胀后几乎无收益。
核心危机:巴菲特误判了产品结构。他在1994年股东会上坦承,自己过于关注啤酒业务,却低估了威士忌蒸馏业务的停滞——"从公开历史中看不到苏格兰威士忌销量有任何高增长前景"。这种"选择性关注"导致错失行业结构性机会。1997年吉尼斯与格兰特美特合并成立帝亚吉欧后,巴菲特悄然退出,成为其投资生涯中罕见的"错误定价"案例。
二、2023-2025年帝亚吉欧(Diageo)与星座品牌(Constellation Brands)——重返赛道的价值猎取
帝亚吉欧:2023年一季度伯克希尔建仓22.8万股,持仓价值4126万美元,位列第40大持仓。作为全球最大的烈酒生产商(占有全球烈酒11.4%收入份额),帝亚吉欧2023上半年营收同比增长18%,营业利润增长15.2%。
星座品牌:这是近年来最重磅的酒类投资。2024年四季度伯克希尔新建仓562万股(约12.4亿美元),2025年一季度翻倍至1200万股,持仓价值22亿美元,占公司股份6.6%。星座品牌旗下拥有Modelo(2023年超越百威淡啤成为美国销量第一啤酒)、Corona及高端葡萄酒品牌。
资本回报分析:截至2025年5月,星座品牌股价较年初下跌超20%,但伯克希尔的"逆向加仓"策略已产生账面浮亏缓冲。巴菲特看重的是其净资产收益率(ROE)的持续提升能力——帝亚吉欧等成功酒企的ROE随规模扩大而不断增长,生产成本占收入比重极低,形成"轻资产重品牌"的复利机器。
三、See's Candies(1972年)——酒水行业的"启蒙老师"
虽然See's是糖果公司,但它是巴菲特理解"成瘾性消费品"定价权的起点。1972年以2500万美元收购后,52年间累计创造超20亿美元税前利润,资本回报率超8000%。这笔投资教会巴菲特:拥有定价权的品牌可以持续提价而不流失客户,这一认知直接催生了1988年对可口可乐的10亿美元重仓(35年回报超2500%)。从隐喻意义上,See's是伯克希尔酒水投资逻辑的"基因源头"。
危机与教训:时间维度的差异
标的 持有期 危机性质 恢复周期
吉尼斯 约6-10年 战略误判(产品结构) 未恢复,最终退出
星座品牌 进行中(<1年) 行业周期波动 待观察
吉尼斯案例表明,即使具备品牌护城河,错误判断产品生命周期也会导致长期资本沉淀。而2023年后的酒类投资,巴菲特明显修正了策略:避开成熟啤酒品类,转向具备品类扩张能力的烈酒及高端化啤酒(Modelo),且采用"越跌越买"的逆向布局应对短期估值回调。从1991年到2024年,伯克希尔用33年时间完成了从"试错"到"重仓"的认知迭代。