用户头像
fuyuan乞士
 · 四川  

回复@fuyuan乞士: 这个行业的资本重组收购,可能也不是那么的好。
一个失败的调味品品牌,可能也就没有什么价值了?$ST加加(SZ002650)$ 加加食品这种企业从肉眼来看,确实无翻身之地。
这样的企业收购过来有什么用呢?//@fuyuan乞士:回复@fuyuan乞士:海天味业,这么几十年来,他是没有对外收购资本重组的,其实一个这两个公司,一个在佛山,一个在中山,海天味业,其实也完全可以把这个中炬高新的厨邦美味鲜收购了,打造另一个支线的品牌。
只是海天味业觉得没有必要而已。也就是说,如果厨邦美味鲜或者中聚高中炬高新这个公司,不把自己的特色业务独立性表达出来的话,那么这个公司的前景确实还是有一定的危机,至少它的发展空间明显的受到了其他同行业公司的压制。
厨邦美味鲜可以晒180天,海天味业的酱油,它同样可以晒180天啊,甚至还可以晒上270天,360天。[捂脸]
所以厨邦美味鲜的核心的东西在哪里?在同业竞争中,他其实还要多思考一下

@fuyuan乞士 :#缘富读厨邦美味鲜# “再造一个厨邦”所追求的产量与销量翻倍,绝非简单的规模复制,而是一场对企业运营能力的极限考验。它必然会对产品质量和销售策略产生深远且复杂的影响,本质上是规模效应与质量风险、渠道扩张与品牌价值之间的平衡艺术。
下面我们从三个核心维度,系统分析这种影响: