核心逻辑其实就是一个:公司正在为了抢占海外(跨境电商)市场而疯狂花钱,但目前钱花出去了,业绩(利润)还没收回来。
一、经营体检表
生意规模(营业收入):约11.25亿元。和去年几乎一模一样(只微降了0.05%),说明生意规模没做大,陷入了停滞。
实际盈亏(归母净利润):亏损约1,744万元。去年同期还在赚钱(约248万元),今年直接跌进了坑里,利润暴跌了802%。
兜里余钱(货币资金):剩下1.07亿元。比去年年底少了近3,000万元,说明手头现金在变紧。
二、钱都去哪了?
获客成本太贵(销售费用):公司为了搞跨境电商,前三季度足足花了1.94亿元在营销和销售上。这比去年多花了近1,800万元。
主业入不敷出:把货物的成本、工资、研发和这些营销费加起来(11.48亿元),已经超过了卖货收回来的钱(11.25亿元)。简单说,就是每卖出一件货,扣掉所有开支后,公司反而在亏钱。
三、还有什么风险?
厂房设备变重了:公司把很多建设工程转成了“固定资产”(达到5亿元)。这意味着以后每年的折旧费(像汽车损耗一样)会变高,即使不干活也要亏掉一笔钱。
欠债压力:虽然总欠款降了一点,但短时间内要还的钱(短期借款和欠供应商的货款)还有好几亿。
四、唯一的好消息:回款快了
公司今年在收账上很给力。经营性现金流达到了6,104万元。这意味着虽然账面上亏损,但公司从客户那里拿回现金的速度变快了,没让钱都死在应收账款里。
五、结论
风险较高,不建议现在重仓。
理由:现在公司处于“烧钱期”。这就好比一个人在练新武功(跨境电商),还没练成,老本(利润)却快折腾光了。
下一步观察:建议等今年过完(年报出炉),看看他的海外销售额能不能大幅跳水式增长。如果花了那么多营销费,销售额还是不动,那这种公司千万不能碰。