厦门象屿2025年半年报业绩说明会

问⑨: 董事会秘书 廖杰

象屿海装的启东新船厂是否已全面投产？目前生产订单是否饱和，已排产到哪一年？

董事会秘书 廖杰 回复:尊敬的投资者，您好！

2025年上半年，公司造船业务持续巩固优势船型市场地位，优化升级产品结构；精益生产管理，完善产线配置，在散货船及化学品船生产效率方面取得行业领先优势，船坞、船台生产周期显著缩短。2025年上半年，公司新签订单15艘，在手订单91艘，首获国际知名船东21万吨级大型散货船订单，中大型船舶市场拓展成效突出。2025年8月1日，公司启东新船厂正式投产。

感谢您对厦门象屿的关注！

问⑧:

永续债的资金主要用于哪些领域？

董事会秘书 廖杰 回复:尊敬的投资者，您好！公司发行的永续债资金主要用于主营业务的开展。感谢您对厦门象屿的关注！

问⑦:

请问下半年公司将采取哪些具体措施进一步优化经营性现金流？

财务负责人 林靖 回复:尊敬的投资者，您好！由于大宗供应链行业特性，公司经营性现金流存在季节性的流入或流出。自2018年以来，公司历年的年度经营性现金流均为正流入。感谢您对厦门象屿的关注！

问⑥: 总经理 齐卫东

近年行业方面承压严重，请问公司做了哪些经营策略上的调整？取得了哪些成效？

总经理 齐卫东 回复:尊敬的投资者，您好！

2025年上半年，公司继续加强投研驱动和全周期风控，巩固物贸联动、数智赋能和上下游渠道资源优势，深化全产业链运营，通过组织变革和管理创新推动业务模式转型升级，实现经营货量和净利润双增长，在保持市占率领先的同时，各项指标重拾升势，整体经营持续向好，公司的业务模式优势和经营管理优化成效更加凸显。报告期内，公司实现经营货量超1.2亿吨，同比增长19.02%；营业收入2,039亿元，同比增长0.23%；归母净利10.32亿元，同比增长32.48%；净资产收益率4.99%，同比增加1.01个百分点。

感谢您对厦门象屿的关注！

问⑤: 总经理 齐卫东

请问公司造船板块上半年新签订单量，以及取得了哪些新突破?

总经理 齐卫东 回复:尊敬的投资者，您好！

2025年上半年，公司造船业务持续巩固优势船型市场地位，优化升级产品结构；精益生产管理，完善产线配置，在散货船及化学品船生产效率方面取得行业领先优势，船坞、船台生产周期显著缩短。2025年上半年，公司新签订单15艘，在手订单91艘，首获国际知名船东21万吨级大型散货船订单，中大型船舶市场拓展成效突出。

感谢您对厦门象屿的关注！

问④: 董事会秘书 廖杰

近期国际地缘政治因素冲击频繁，公司大力推进国际化战略的原因是什么？

董事会秘书 廖杰 回复:尊敬的投资者，您好！

受国际地缘政治因素冲击，全球制造业产能加快区域化重构，国内制造企业向“一带一路”地区转移，对海外原材料采销、物流周转、跨境金融等服务需求持续增长。大宗供应链企业紧抓全球资源与市场联通契机，加快海外仓储网络、区域物流中心、国际贸易平台建设，积极布局国际化人才体系与本地化运营能力。在全球地缘风险逐渐上升的背景下，对供应链安全和韧性的需求愈发迫切，具备全链条海外服务能力的供应链企业有望率先脱颖而出，同时围绕关键资源、物流节点、海外加工的产业链投资将推动企业进入新一轮跨周期成长通道。

2025年上半年公司实现进出口和转口业务货量约4,700万吨；进出口及转口金额约132亿美元，同比增长7%。铝供应链加速全球化布局，持续推进西非物流能力构建，主动拓展印度、阿联酋等海外氧化铝下游渠道；成功参与南山铝业国际IPO项目，锁定优质商权。不锈钢供应链方面，推动与海外矿山稳定长协合作，有序推进矿权拓展与运营。油品供应链拓展南美、西非上游资源，稳定下游终端炼厂，国际化稳健发展。新能源供应链在锂电品类深耕非洲、南美、澳洲等区域市场，绑定非洲头部资源型企业，共同开拓海外市场。未来，公司将持续推进国际化业务的布局与发展！

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问③: 董事长 吴捷

公司未来5年的战略规划方向是怎么样的

董事长 吴捷 回复:尊敬的投资者，您好！

在新的五年发展战略规划期（2026—2030年），公司将以“成为供应链服务驱动产业链运营的全球领航者”为愿景，以“立足供应链，服务产业链，创造价值链”为使命，聚焦“三新一高”战略：秉持“产业链共建者与组织者”的行业新站位；构建多元化盈利的资管新思维；根据不同产业链特性，分板块、分阶段有序推动“资、贸、物、服、工、投”多要素经营，形成具有象屿特色的发展新动能；通过组织力的重塑形成专业化产业子集团，推动企业实现高质量发展。

同时，公司将通过主动投资布局，以产业投资驱动产业链运营能力提升和资产增值。一是布局现有产业链的关键节点，增强对核心资源的获取，持续以供应链服务驱动产业链运营；二是积极参与行业龙头战略性参股项目，以股权换取商权，强化渠道掌控力；三是通过投资加速公司第二增长曲线的发展，包括矿权投资、国际化及新业务孵化等；四是围绕关键战略投资或产业链投资项目，落地产业基金项目，引入资本撬动公司更大规模、更高增速的发展。

感谢您对厦门象屿的关注！

问②:

近年来公司营业收入规模有所下降，战略股东定增以及德龙债权转让款逐步到位，未来是否考虑适当压降杠杆，管理层对于负债率的管控目标是怎样的？

财务负责人 林靖 回复:尊敬的投资者，您好！

2025年上半年，公司成功发行再融资项目，引入招商局和山东港口两大战略投资者，募集资金32.2亿元，增厚资本金规模。公司未来将在保障业务稳健发展的前提下，通过多种方式持续优化财务结构，维持资产负债率在合理区间，提升财务稳健性。

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问①:

留意到象屿股份对控股股东与江苏德龙合资公司象盛镍业以及印尼OSS项目仍有较大预付款与应收账款敞口，是否存在减值风险？

财务负责人 林靖 回复:尊敬的投资者，您好！

PT Obsidian Stainless Steel（以下简称“OSS”）及象盛镍业均是公司控股股东象屿集团的控股子公司，OSS是“印尼250万吨不锈钢一体化冶炼项目”的运作实体，该项目已被列入国家发改委“一带一路”重点项目库。

OSS原材料采购需求大，生产稳定，公司为其提供一体化供应链服务，不仅有助于公司不断提升不锈钢产业链服务能力和海外运作能力，也有助于公司提升资源与渠道的整合能力，与产业链上游矿山资源和下游钢厂、加工厂等实体保持长期稳定合作，进一步完善在东南亚及“一带一路”沿线的物流网络布局，提升物流服务能力，开拓海外物流业务。

公司已制定完善的内控管理体系，与OSS之间业务合作顺畅，关联交易金额均在股东大会审议通过的年度额度内。