【政策东风 助力细分龙头困境反转】中药工业高质量发展方案 与中药企业的困境反转
近日，八部门联合印发的《中药工业高质量发展实施方案（2026—2030年）》（以下简称《方案》），为中国中药产业描绘了清晰的发展蓝图。这份文件对正处于转型深水区的中药企业而言，无疑是一场“政策甘霖”。尤其对于步长制药、天士力、云南白药、广誉远、中恒集团等寻求困境反转的企业，其影响更为深远。本人长期跟踪、重点关注中药企业的困境反转机遇，以下将结合《方案》要点，探讨其对相关企业反转路径的重大价值。
一、《方案》指引核心：质量、协同与创新
《方案》的核心目标，是推动中药工业向高质量、全产业链协同和创新驱动发展。其设定的具体目标，如培育60个高标准原料基地、20个智能工厂、10个中成药大品种等，直指行业“散、小、粗”的痛点。这意味着，未来五年的政策资源将重点投向以下领域：
数智化与绿色化转型：强调应用AI、大数据等技术提升生产流程的标准化和可控性，减少对老师傅个人经验的依赖，并实现全流程质量追溯。
原料供应链稳定：通过建设高标准基地，保障核心药材的稳定、优质供应，从源头控制质量和成本。
鼓励名品与大品种培育：明确支持企业培育临床价值和市场价值双高的中成药大品种，并加强对老字号品牌和传统工艺的保护。
二、中药行业典型困境企业的反转契机
上述政策导向具有相当精准有效的效力，为多年来长期面临发展困境的中药企业提供了关键的破局思路。我们以步长制药等企业为例：
1、步长制药：降本增效与新品孵化的助推器
步长制药近年业绩承压，核心产品面临集采冲击，高销售费用模式难以为继。《方案》为其带来两大利好：
智能制造助力降本增效：公司已在尝试AI管理分装、机器人搬运等智能化改造。《方案》对智能工厂和数智化转型的支持，有望通过政策扶持和行业标准引导，加速其降本增效，将更多资源投向研发。
明确新品培育路径：《方案》鼓励将医疗机构制剂转化为中药新药。这为步长制药已获批的芍麻止痉颗粒、坤心宁颗粒等新药提供了快速做大的政策预期，有助于其降低对单一产品的依赖。
2、天士力：华润入主后的协同赋能加速器
天士力过度依赖复方丹参滴丸，多元化尝试受挫后由华润接手。《方案》的意义在于：
强化华润的整合优势：华润作为央企，在资金和资源上优势明显。《方案》鼓励产业链协同和龙头企业带动，华润可以更好地将天士力的研发积淀（如生物药普佑克）与其强大的渠道网络整合，加速新药上市和放量。
提升研发转化效率：《方案》支持构建经典名方知识图谱、健全协同创新体系，这可能帮助天士力提升其丰富的在研管线（98款在研产品）的转化效率，催生新的增长点。
3、云南白药：聚焦主业的定心丸
云南白药曾因炒股巨亏引发争议，后在压力下回归主业。《方案》从两方面巩固其回归战略：
鼓励“中药+”延伸：《方案》明确促进中医药与相关产业融合，向高附加值环节延伸。这为云南白药依托核心优势拓展大健康产业提供了政策依据，使其战略更加名正言顺。
稳定原料供应链：云南白药对药材品质要求高。《方案》推动建设高标准原料基地，有助于其从源头保障重要原料的稳定与优质供应，支撑产品竞争力。
4、广誉远：老字号价值的守护与重估
对于广誉远这类拥有近500年历史的老字号，《方案》的直接利好尤为显著：
加大保护力度：《方案》明确提出加大对老字号商标、品牌及传统工艺的知识产权保护。这为广誉远传承近五百年的古法炮制技艺提供了国家级保障，巩固了其核心壁垒。
支持打造名品：培育中成药大单品的方向，与广誉远希望将龟龄集、定坤丹等经典名药推向新高度的目标高度契合，为其市场推广提供了强劲东风。
5、中恒集团：巩固核心品种地位 实现数智化转型
中恒集团作为广西医药龙头，其核心产品注射用血栓通通过集采续标并入选多项专家共识，具有一定的市场地位；公司也在同步推进智能制造升级，并完成股份回购注销，传递发展信心。《方案》强调的数智化转型、原料基地建设及大品种培育，与中恒集团的战略方向高度契合，有望为其创新研发与产业链优化提供更强劲的政策东风，加速其反转进程。
三、总结：机遇属于积极应变者
总体来看，《中药工业高质量发展实施方案（2026—2030年）》的出台，为步长制药、天士力等企业的困境反转提供了宝贵的时代机遇。政策在数智化转型、供应链稳定、产品创新和老字号保护等方面释放的红利，有望帮助企业突破当前的瓶颈。
当然，政策利好只是进一步提供了强有力的外部环境。相关企业能否真正实现困境反转，更取决于其内在的变革决心、有效的路径规划和团队的战略执行力。能否抓住这股政策东风、成功穿越困境，最终将决定相关企业能否真正的抓住重大机遇、实现凤凰涅槃。
$步长制药(SH603858)$ $广誉远(SH600771)$ $中恒集团(SH600252)$