奈飞应该拍一部英伟达成长经历的纪录片，九死一生很有故事性。
创业之初，黄仁勋拿到为SEGA做2D芯片的合同（NV1），SEGA预付了500万美元。
这笔钱让公司活过了1995年，但技术路线完全错了（没有使用更合理的三角形纹理）。
1996年，33岁的黄仁勋再次飞去日本，面见SEGA CEO： “我们做的技术是错的。 你不该让我们继续做完，那会浪费你几千万美元。 但如果你现在抽走剩下的500万，我们今晚就会关门。”
然后他提出：把尾款从“合同预付款”改成“股权投资”。
对方沉默很久，说了一句：“即使我投了500万，你公司活下来的概率也接近0%。”
黄仁勋回答：“没错。但如果你不投，那概率就是0%。”
几天后SEGA回话说：“我们投。因为我相信你这个人。”
拿到钱后，公司要做新架构（RIVA 128），但没人知道怎么做正确的3D。黄仁勋去书店买了三本SGI的经典书籍，每本大概60美元，交给三位首席架构师，说：“读完它，然后我们再去拯救公司。”
RIVA 128设计完成后，钱又快要烧光了。
当时芯片设计生产流程是这样的：
画完设计 → 送去台积电流片，
等4-8周拿到硅片回来，
用软件跑测试 → 必然抓出一堆bug，
修bug → 再流一次片 → 再等4-8周，
再抓bug → 再流片……
以当时英伟达的现金，根本活不到第三轮。
有一天黄仁勋听说有家公司造了一台“硬件模拟器”。
这台机器的核心原理是：用一大堆FPGA和专用处理器，把你的芯片设计“虚拟”成真实硬件。你可以把所有软件、驱动、游戏直接在这台机器上跑，跑几万遍，把99%的bug都抓出来。
这样你只需要流一次片，理论上一次就能成功。
英伟达银行账户当时大概只剩100万美元。黄仁勋决定把一半拿去买这台机。
打电话过去：“听说你们有台模拟器，我想买一台。”
对方：“太好了……但我们已经倒闭了。”
我：“啥？”
对方：“对，没客户，最后只剩一台库存，你要就拿走，我们明天就关门。”
我当场买下那台机器。签完字，他们真的关门大吉了。
（这台机器应该就是EDA厂家铿腾电子核心产品Palladium仿真平台的原型）
用模拟器测到爆之后，钱已经见底。
正常公司要先流工程片、测完再流量产片，但英伟达是一次都流不起。
黄仁勋直接打电话给台积电的张忠谋（当时台积电才成立9年，也在苦苦找客户）。
“张先生，我们这次要直接跳过所有工程片，直接量产。”
台积电：“……从来没人这么干过。第一次流片成功率几乎为0。”
“我知道。但如果不直接量产，我们下个月就发不出工资了。”
张忠谋沉默很久，最后说：“好，我给你这个机会。”
后来那颗芯片（NV3，也就是的RIVA 128）真的第一次流片就成功。
1997年8月上市，性能碾压竞争对手，价格只有对手的1/10。
1999年，NVIDIA营收从400万美元暴涨到10亿美元，成为当时全球成长最快的科技公司。