$永辉超市(SH601933)$
今天看吧里写了一篇零售思考的文章，觉得他的层次还处在过去第二阶段水平，所以水平还很有限，看的还不够远！
名创优品集团创始人叶国富在永辉超市2025全球供应商大会上谈到，中国零售分为三个阶段。具体如下：
• 1.0时代：传统大卖场时代。20世纪90年代，沃尔玛、家乐福等大卖场全线进入中国，此阶段零售以传统线下大卖场为主。
• 2.0时代：传统大卖场+线上时代。从2000年开始，市场上出现新零售、智慧零售、无界零售等概念，强调“线上+线下”融合，讲述渠道的故事，但叶国富认为这一阶段没有真正的成功者。
• 3.0时代：以用户和产品为中心的品质时代。从2024年开始，进入该阶段，只要产品好，不在乎线上线下。例如胖东来，因其产品品质过硬、符合消费者需求，单店产出非常高。
永辉已经往第三代零售模式转型了，目前的进展如下：
1. 2024年5月 开始进入胖东来调改（一个绝症病人，找到了病因确定了治疗方案）
2. 2025年5月，完成100家调改店（确认了治疗有效）
3. 2025年9.30，完成所有淘汰门店的闭店工作，完成200家门店调改（完成了全身坏组织的全部切除手术）
4. 2026年春节前完成300家门店调改（治疗到了后期阶段）
5.. 2026年6月30日完成所有存量门店调改工作（治病痊愈，出院）
目前处于第2阶段时间点，也是目前永辉最虚弱的时候，可以理解为200斤的壮汉历经病痛折磨骨瘦如柴体重降到了100斤不到。
出院后的永辉才是永辉超市发展的真正起点！
2026.6.30是永辉重新启动的原点！
他研墨下筆直接給我四個字，大展鴻圖。
未来的永辉是如何的？
1.以产品研发为核心，注重产品开发，制造爆款，永辉将变成以商品研发，生产（代工），销售为一体的大型日用商品集团！
2. 出院后开始继续大规模扩张，预测在后续2-3年内永辉将重新拥有在全国近千家胖永辉门店，再次从骨瘦如柴的病怏怏的状态，恢复到身强力壮，充满活力的壮汉。
3. 线上线下的销售网络，线上渠道是必然要开发的，就像手机一定带摄像头一样。这以后都是大型商超的标配，应该是和仆仆一样走即时零售路线，3公里内半小时送货到家，这个肯定是要成为未来主要的工作重点，至于是自建外卖团队还是与其他公司战略合作那就看管理层的决定。
4. 海外扩张，寇可往吾亦可往，沃尔玛，开市客可以全球化，永辉超市为什么不可以全球化？全球化战略一定是未来必然的选择！
这才是未来永辉的发展愿景！
还有几点强调：
1. 零售行业大型商超也是一个赢家通吃的格局，目前看胖永辉应该是国内大型商超的一哥毫无争议的，未来就是赢家通吃，没有竞争对手。永辉的竞争对手在国内就是对标山姆会员店，所以可以把永辉看成国版山姆会员店上市公司。
2. 我国的零售市场是十几万亿级别的超级市场，这样的市场也一定会出一个万亿级别的大型零售巨头，这个是必然的。
过程是艰难的，但未来是美好的！
永辉的未来具有无限想象空间！
附图是全球营收排行版，商业零售是最挣钱的，沃尔玛，开市客，亚马逊，看看他们。商业零售全是现金交易非常酸爽，是其他行业做梦都喜欢的付款方式，没有哪个行业有商业挣钱，之前永辉超市只是没走对路！所以永辉超市未来潜力无限！