$中稀有色(SH600259)$ $北方稀土(SH600111)$ $中国铝业(SH601600)$ 矿产央企罕见大整合
新浪财经 2026-02-02 17:0新浪财经官方账号
中国矿产市场正被三家央企的密集动作“点燃”。
2025年12月至2026年1月，中国有色矿业集团有限公司（下称“中国有色集团”）旗下中国有色矿业（1258.HK）以8900万美元收购哈萨克斯坦SMMinerals55%股权，锁定本卡拉铜矿158万吨铜资源；中国有色集团旗下中色股份（000758.SZ）的全资子公司以1.06亿美元收购秘鲁Raura锌矿，获锌金属量106.85万吨。
2026年1月14日，五矿发展（600058.SH）公告称，拟置出低毛利贸易资产，注入五矿矿业、鲁中矿业100%股权，一举掌控超过40亿吨铁矿资源，转型为“中国铁矿第一股”。复牌后4个交易日，其股价累计涨幅超20%。
同期，中国稀土集团通过无偿划转方式，合计持有广晟有色（600259.SH，现股票简称为“中稀有色”）38.45%股份，实现对这家南方稀土龙头企业的实际控制。
三家央企，在短短一个多月时间里，于铁矿、铜锌、稀土三大关键矿产领域落子，为近年罕见之举。
冶金工业规划研究院的一名专家对经济观察报表示，这不是每年都会出现的常态操作，而是2026年初在政策强驱动、资产质量实现跃迁、全产业链闭环导向下诞生的标志性行业事件。
1月28日，国务院国资委企业改革局局长林庆苗在国新办发布会上表示，将扎实推进国有经济布局优化和结构调整，聚焦国有资本“三个集中”（向战略安全、产业引领、国计民生领域集中），以重组整合为抓手优化国有资本布局。
中金公司大宗商品组负责人、金属与矿业分析师郭朝辉认为，几家央企近期在铁矿、铜锌、稀土领域的密集重组动作，不是孤立的资本运作，而是国家战略引导下的“体系化重组”信号，通过央企平台整合关键矿产资源，既解决行业长期存在的资源分散、效率偏低问题，又直指关键矿产自主可控与全球定价权提升两大核心目标，这将成为未来3到5年行业的核心主线。
密集落子
2026年1月14日晚，五矿发展的一纸重组预案，让一个持续17年的同业竞争难题迎来解决的终局。
根据预案，五矿发展将打出“资产置换+发行股份购买资产+募集配套资金”组合拳，置出毛利率仅2%—3%的贸易资产，注入五矿矿业、鲁中矿业100%股权。交易完成后，该公司将彻底转型为以铁矿采选为核心业务的资源型企业。
注入的资产堪称“宝藏”。
五矿矿业通过中标花红沟铁矿探矿权，铁矿资源控制总量从21亿吨跃升至超40亿吨，年产能1600万吨铁矿石、600万吨铁精粉，旗下拥有辽宁陈台沟铁矿——这是亚洲最大的单体未开发铁矿，资源量达12.16亿吨。鲁中矿业则手握山东地区骨干铁矿资源，铁精粉年产能达135万吨，刚获得700万吨/年的采矿许可证。
“我们坚持资源第一战略，通过海外并购与境内整合，让铜、锂、镍、钴等资源量稳居国内第一梯队，就是要筑牢国家关键矿产自主可控的根基。”中国五矿集团有限公司（下称“中国五矿”）党组书记、董事长陈得信在2025年8月13日工信部的公开讲话中，已为此次整合定调。公开信息显示，中国五矿为五矿发展的实际控制人，五矿发展系中国五矿核心骨干上市平台。
重组不仅解决了自2008年、2014年两次承诺的历史遗留问题，更让五矿发展的估值逻辑发生切换。
中国有色系的海外收购亦接连落地。
2025年12月19日，中国有色矿业公告，以8900万美元收购哈萨克斯坦SMM inerals公司55%股权（累计持股70%），由此锁定本卡拉铜矿项目，获得158万吨铜资源。该项目预计年产能10万吨阴极铜，开采成本较国内低30%。
三天后，中色股份公告，其全资子公司中色新加坡以1.06亿美元收购秘鲁Raura公司99.9%股权，获得锌金属量106.85万吨、伴生银/铜资源。该项目配套自有水电站，可降低30%电力成本，采选规模达100万吨/年。
中国有色集团总经理张晋军表示，集团将持续加大在印尼有色金属矿业市场的战略投入，海外资源项目是保障国内产业链供应链稳定的重要支撑，也是企业拓展盈利空间的关键抓手。
公开信息显示，中国有色集团为中国有色矿业、中色股份的控股股东，两家上市公司均为中国有色集团核心境内外资源平台。
这一系列收购，精准卡位全球低成本资源带。
南方稀土的整合，则在2026年1月进入高潮。
广晟控股集团将广东稀土集团100%股权无偿划转至中国稀土集团。由此，中国稀土集团通过广东稀土集团持有广晟有色38.45%股权，成为实控人。广晟有色拥有广东省内全部3本稀土采矿证，旗下新丰稀土矿为全国最大离子型稀土矿之一，控制全国超20%的镝、铽等中重稀土关键资源储量，拥有1.4万吨/年到1.5万吨/年的冶炼分离产能，居全国前列。
此举标志着南方稀土整合基本完成。
国内稀土行业CR5（行业前五名市场占有率）已超80%，中国稀土集团与北方稀土形成的“南北互补、无同质化竞争”的央企协同格局，行业集中度与战略分工持续强化。
一名前金属矿央企高管表示，五矿、有色、稀土的全产业链布局，不是简单地进行资源叠加，而是通过技术协同与产能联动，带动国内装备、技术输出，打破西方矿业标准垄断，提升中国企业在全球有色金属定价体系中的话语权。
市场逻辑
三家央企为何在此时密集出手？
2026年1月28日，国新办发布会现场，国资委企业改革局局长林庆苗表示，将聚焦国有资本“三个集中”，以重组整合为抓手，扎实做好新央企组建和战略性重组，更加突出中央企业在战略安全等领域的支撑作用。
五矿发展披露预案拟注入五矿矿业、鲁中矿业等优质铁矿资产，直指国内铁矿约75%对外依存度的短板；中国稀土集团通过控股广东稀土集团实现对广晟有色的实际控制，推动南方稀土整合取得关键进展，强化中重稀土资源掌控力；中国有色通过海外收购锁定低成本铜锌资源，对冲国际价格波动——三家企业的动作，均紧扣国资委提出的关键矿产资源安全、自主可控核心战略定位。