格力博的困境是品牌构建和内部反腐两手抓。格力博老陈本身渠道能量力没问题，但是内部腐败喝老鼠仓导致公司利润全部被吃了。品牌的构建的着力点应该是构建技术流的护城河和强大的智能制造能力，如何拉开国内中小厂同质化产品低价竞争是关键。首先中低端市场的产品继续维持原有战略思维就没问题，其次打高端市场创新新品要充分利用国内智能网联驾驶的优势，让智能网联充分赋能格力博产品。记得10年前和老陈开会还是很激情的MAN，怎么这几年了感觉格力博显得疲软了