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地产回本之路
 · 广东  

$广州农商银行(01551)$
筆記182
號稱全國第二大農商行,市場給出了恥辱性的0.28pb定價
ipo融了71億,21年增發了100億(內資股還高價增發),23年又配了13億,融了近200億,市值250億
股權融資外還發行了150億優先股
曾經試圖回A繼續融資失敗,如今股價大跌徹底淪為仙股,喪失了在港股的融資功能
本來銀行業,股份行好全國行,城商行則各地差異,高線城市經營好與低線城市。廣州農商行作為偽一線城市銀行,原本也有1.0%的roa,如今降檔到0.2%
年報中找原因:
1,房地產徹底失速,21年之後累計計提了小100億,目前看賬面上計提進入尾聲
2,批發零售業,因為疫情原因,計提比房地產還多,而且當前仍看不到止血
3,銀行共性問題,降息環境下息差縮小。增加的存款都是居民理財轉過來的高息定存,增加的資產端則是低風險低息國債,所以增量業務幾乎沒增量收入。
深入分析:
1 農商行其實開發貸並不多, 反倒是廣州唯一能做舊改貸的銀行,在廣州舊改狂飆的時代中放出去了起碼200億規模拆遷貸。隨著絕大多數舊村改造項目歸零,幾十億的計提顯然不够。不過一大半死翹翹的舊改又有城投國企兜底,勉強算他過去了吧
2 廣州作為千年商都,改開前期的物流商貿中心,隨著網絡化顯然已被時代拋棄。疫情不過是商業類貸款壞賬的遮羞布,24年該行業不良依然高企
3 銀行共性問題?為何其他城商行就沒問題,歸根到底還是經營能力羸弱,沒有開發出好的客戶
總結:
1 便宜是便宜,但回a無望,無成交量也入不了通
2 問題已徹底暴露,能否有轉機未可知
3 根子上還是城市腹地的問題,啥時候廣州有轉機再說吧