本报记者 周尚伃
今年以来,证券行业资本运作的节奏明显加快。从华安证券拟提升对华富基金的“控制力”,到国联民生向民生证券的定向“输血”,本轮券商针对子公司的资本动作呈现出两条明确路径:中小券商通过强化控制权以补齐业务牌照短板;头部及处于整合期的券商则侧重于通过资本注入,撬动业务协同的增量空间。
盘古智库(北京)信息咨询有限公司高级研究员江瀚在接受《证券日报》记者采访时表示,券商在年内密集推进资本运作,核心驱动力源于全面注册制深化与行业竞争加剧背景下,券商急需通过资本注入提升子公司净资本实力,以满足公募基金、两融、衍生品等业务的监管门槛和风控要求。更深层次的逻辑在于,强化“母子协同”已成为战略必选项,如华安证券控股华富基金,意在打通“投研—产品—渠道”闭环,从而提升综合财富管理能力。
强化“母子协同”
在财富管理转型向纵深推进的当下,公募基金牌照成为券商完善资管布局、提升客户服务能力的关键环节。对