京东方，TV面板大客户，海信视像！

最近，我在琢磨一个问题：

京东方A，与其和三星打打和和，不如再果决些，全力，全力支持海信，助力海信成为全球第一大TV品牌，甚至为此付出一些短期利益。

确实，三星电视的全球市占率，到现在还是第一。如果能拿下三星电视20%左右份额的订单，确实是一块很大的蛋糕，让人难以忽视。但是，如果京东方能助力海信视像拿下全球第一，那这块蛋糕，要远大于三星能给出的蛋糕！

我不是说狭隘地拒绝三星，而是以更果决的态度，更大的力度，甚至付出一定的（有限度的）短期利益，支持海信视像！

我们先简单过下，海信视像的数据，以下截图来自海信视像的2025年半年报，其中的奥维睿沃、奥维云网，就是我平时说的AVC。

以上数据，可以看出海信视像的硬实力。那在这个基础上，我们再往下推演。

我的理解，川子乱加税问题，既是危机，也是机遇。

早先的时候，韩媒还想着川子能偏袒他们，多少对他们好那么一点，但川子是“一视同仁”。那么，在当前这种情况下，对于TV品牌商来说，谁能更好更高效整合供应链，谁就能在当前这种极端情况中，获得更强劲的竞争优势，就能获取更大的市场！

所以，对于前排TV品牌商，不是抱怨环境，而是在危机中果断出手，变危机为机遇。其中的关键，一方面是供应链的整合，重中之重就是面板资源；另一方面，是最后三公里的服务，安装、售后的加强。

具体到海信，之前我在《海信视像、TCL电子，供应商对比！》一文中，分享过海信的面板供应商结构，以2025年二季度为例：友达22%，京东方35%，彩虹9%，惠科16%，群创16%。其他量级过小的供应商，此处忽略。注意，友达22%+群创16%，湾厂的供货占比高达38%。

那么，如果京东方吃掉友达＋群创的份额，在海信供应商的份额占比提升到60％以上，这个量级就很可观了。这是值得以价换量的。如果再支持海信成为全球第一TV品牌，那这个蛋糕就更大了。

再换个视角，京东方，有什么可以支持海信？或者说直接一点，京东方凭什么拿下海信60％以上的订单？

一是技术，二是价格。以LCD8.5代线、8.6代线、10.5代线生产矩阵，高效生产各类TV面板，以更低的成本，提供更好的TV面板，尤其是65寸及以上的TV面板，尤其的尤其是98寸、100寸产品抢占高端市场。当然，未来还有更大的尺寸。

第三，资金上的支持，在品牌、渠道的建立上予以强力支持。

好了，其他再聊！