京东方A，海信视像，竞争格局！
先亮观点：
京东方A、海信视像，可以相互成就，共同成长，实现超越常规的战略合作！
我们，先看组AVC的数据，再展开聊：
2025年前三季度，全球TV累计出货量145.4M，其中，
三星电子，全球出货25.3M，同比下降3.5%；其中，全球OLED－TV出货1.3M；
TCL电子，全球出货20.8M，同比增长4.1%；
海信视像，全球出货20.7M，同比增长4.3%；
LGE：全球出货15M，同比下降9.6%；其中，高端OLED－TV出货2.1M。
站在京东方A的角度来看：
三星电子：虽然说是在商言商，但总是多隔了那么一层。所以，三星的供应商策略，首要在平衡，甚至还想着搞点阳谋，二桃杀三士。所以，京东方来自三星的订单，虽然有所恢复，2026年可能还有所增长，但是，三星的订单，是有上限的，不管怎么努力，可能都难以突破上限。
TCL电子，这个就不用考虑了，无需解释。
LGE，主推IPS屏，这和京东方A的ADS是同一技术方向。可能是因为这个原因，LGE依重于京东方A，京东方A是其第一供应商。不过，在LGD将广州线连同相关技术出售给TCL科技（TCL华星）之后，这一情况有所改变，分给TCL华星的订单份额，可能会增长。
所以，如果京东方A想要LCD生产线产能跑满，全球TV面板市占率进一步提升，突破口，在海信视像。
京东方A，一方面，可以大力支持海信成为全球电视第一品牌，帮着海信把蛋糕做大；另一方面，可以谋求海信的订单份额占比，进一步提升。
站在海信视像的角度来看：
不管是对芯片的超前投入，还是后来收购乾照光电，到今年领先行业推出RGB-MiniLED电视，海信视像对版图的扩张，对技术的推进，可见一斑。
但是，如果海信也奉行面板供应商的平衡策略，一方面，相对三星电子，海信的面板资源，优势并不突出；另一方面，相对于TCL电子的TCL华星供应占比60%左右，海信的面板资源，可能还会稍逊一筹。
面板，是电视的核心环节之一，也是电视最重要的成本之一。所以，海信除了对技术的追求，对渠道的打造之外，还需要面板厂商的支持。显然，湾系厂商，已经难以承担这一重任。而京东方A，则是最佳选择。
所以，两相观之，京东方A、海信视像，可以相互成就，共同成长，实现超越常规的战略合作！
京东方A、海信视像，已经有很深的合作了，但我希望看到的是更多，更深入的合作。
但是，在此之前，可能需要解决一个问题，战略互信：
以海信视像的品牌地位，也不可能只依赖京东方A一个面板供应商。
大家都要和别人合作，那么，如何才能让对方相信，对方才是自己最重要的人？
TCL科技（TCL华星）与TCL电子的战略互信，可以说是来自管理层。
另，某OLED厂商的事，不展开了，就一句：有人愿意输血，那OLED淘汰赛，大概率要延长了，痛苦期可能要更久一点。