下午朋友推荐的美瞳公司md医疗，与新氧对比具有鲜明差异：美瞳主要吸引刚入社会的年轻人，满足其拍照美观需求，但随着年龄增长，年轻人会因丧失拍照兴趣、觉得佩戴麻烦且成本高于眼镜而放弃；新氧则不同，年轻人一旦接触轻医美，后续会持续进行保养消费。
二者的市场逻辑可类比为：美瞳类似地产行业，属于“时间的敌人”，仅能做年轻人约五年的生意，且受未来年轻人数量减少、竞争对手陆续上市的影响，市场空间有限，需与时间赛跑；新氧则类似物业行业，契合SaaS模型，是“时间的朋友”，凭借持续复购特性，市场逻辑更优。
以上关于美瞳的逻辑全是我自己的直觉 没有经过验证，我看看我的直觉 对商业模式的理解深不深。