不少人将茅台与菲利普·莫里斯（PM）进行对比，但二者的发展路径存在本质区别。菲利普·莫里斯推出万宝路初期，依靠低价策略与强力营销快速提升市占率，在成为行业市占率第一后，再通过提价来增厚营收。而茅台本身定位类奢侈品，显然无法复制这样的发展路径。此外，菲利普·莫里斯的核心产品具有刚需属性，茅台则不同，其消费需求与经济波动的关联性更强，在经济周期波动中会受到更明显的冲击。
$贵州茅台(SH600519)$ $菲利普莫里斯(PM)$