
先说结论——未来董事长可能还是胖子,进来的王或许只是财投。
另外一个非独立董事或许配合做些资本运作。
目前,制约公司融资、参与政府采购招投标的问题已经变相解决,要根本解决还要和那帮置胖子与死地后快的典当行们达成和解或拿钱消灾。解决胖子失信人问题,这也是海南芯联微引入战投的主要目的。
一、现金流由负转正
经营活动现金流净额430.84万元,同比大幅改善114.40%,主要因销售回款增加。
应收账款管理优化:成立专项清收小组,通过第三方合作加速回款,核销坏账1,571.38万元,降低长期风险。
二、主营业务
1.收入结构根本性转变
算力综合服务收入占比86.91%:实现营收2,428.25万元,成为绝对主力业务,标志着公司从传统园林工程向科技服务商的转型取得实质性突破。
园林业务收缩有序:园林工程收入仅309.34万元(占比11.07%),同比收缩71.91%,符合公司战略调