换个角度看，从第一性原理出发，奈飞通过顶尖的文艺创作水平，利用数字时代的全球网络，为用户提供了一流的情绪价值，并在这个过程中卖出了高溢价，而且奈飞充分利用全球网络，可以在全球范围内招募顶级制作团队（韩国的《鱿鱼游戏》，西班牙的《纸钞屋》）；这么比较下来，最像奈飞的中国公司似乎是泡泡，同样在世界范围内网络顶级艺术家，组织了覆盖全球的直销网络，通过制作顶尖的潮流玩具为用户提供了一流的情绪价值，且能持续卖出高溢价，而且竞争格局貌似比奈飞更具优势。