一年过去了，表里的数据变成了这样：
亚玛芬的毛利率如期扩张，从55.4%拉到了57.6%；但零售网络扩张周期的费用率也在扩张，整体OPM扩张速度受到了压制。展望三年，OPM应该要去到15%-20%的区间。
昂跑的margin expansion也相当顺畅。对于高端定位的运动轻奢品牌而言，其实唯有国内的这种大型购物商场单独门店才更有利于塑造品牌形象（而不是跟阿迪耐克一起挤在JD/Footlocker们的集合店货架上）。公司非常重视国区的运营，也保持了审慎的扩店节奏、守住了折扣率。
粗看下来，越是卖得贵的、不打折、少打折的，增长都要更好。但这其实是一个倒果为因的现象。
如果这一年下来有什么“先把书读厚再把书读薄”的心得，那还是产品竞争力是一切的根源，运营效率是锦上添花；产品好了，进店转化率、售罄率和折扣率都会更漂亮，门店经营杠杆往上走，就是更简单的题。相反，额外警惕利润还没有开始下降，但是GPM开始往下走的公司。
从这点出发，也很看好安踏对彪马的收购和整合改造；彪马其实不缺好产品，且在赛车、跑步、足球领域也有独特的品牌资产沉淀（私以为，一个大众运动品牌真正不可复制的护城河来自于超级巨星的超级时刻在观众心中留下的不可磨灭的情感印记），缺的是恰恰是安踏所擅长的供应链和渠道管理能力。查看图片