你认为地平线是智能汽车产业从“分散”到“整合”过程中的“中间产物”,而我坚定认为,地平线有机会突破行业惯性,成为智能汽车时代“高通+英伟达”的合体,凭借自身壁垒站稳脚跟,成为不可替代的“新物种”,而非转瞬即逝的过渡品。
一、关于“终局五家论”与地平线的生存空间:汽车行业的结构性差异,决定地平线的基本盘
若未来车企仅剩5家(类比手机界苹果、三星等),且这5家均像苹果一样自研芯片,第三方芯片商(地平线)的生存空间将被极度压缩。这一逻辑在手机行业成立,但汽车行业的产业特性的结构性差异,决定了“五家论”的内涵不同,也为地平线预留了广阔且稳固的生存空间。
1. 汽车界“五家”的定义的本质差异:两类车企,两种需求
手机界的“五家”格局,呈现“两极分化”:苹果(封闭全栈自研)、华为(全栈自研),以及小米、OPPO、vivo(部分自研但核心依赖高通、联发科)——即便非全栈自研的厂商,也未完全摆脱对第三方芯片商的