$瑞幸粉单(LKNCY)$
1、大股东和高管卖完股票就传出来对小蓝瓶咖啡抛媚眼的消息，不知道两者之间是否有关联，如果有，对管理层和企业文化扣分；
2、虽然对大钲来说，补齐高端咖啡品牌是一个通常合理的战略诉求，但对瑞幸来说，利弊参半，简单的例子，如果竞购 Costa 成功，曼哈顿区因为瑞幸的效率快取模式而导致Costa 经营惨淡，郭博士如何抉择呢？（星巴克中国是怎么“遇难”的）；
3、如果用瑞幸品牌并购其他国际品牌“蛇吞象”呢？看过太多并购案，成功的不多，但投入资本和试错是肯定的，这里保留意见，看看再说
以上 1、2，需要思考下是否降低瑞幸的仓位了...